文档介绍：目录
目录 1
第一章编制依据 2
第二章工程概况 3
第三章施工部署 6
第四章主要分部分项工程施工方案 9
第五章施工管理措施 19
编制依据
1、XXX楼盘三楼会议室装修工程设计图。
2、《建筑装饰工程施工及验收规范》
3、《建筑机械安全技术规程》
4、《建筑施工高处作业安全技术规范》
5、《施工现场临时用电安全技术规范》
7、《建筑地面工程施工及验收规范》
8、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
9、《建筑安装分项工程施工工艺规程》
10、施工现场管理有关文件和标准。
11、ISO9001质量管理和质量保证标准
12、施工现场状况及对周围环境的调查。
工程概况
1、工程名称:XXX楼盘三楼会议室室内装修工程
2、工程地点:成都市XXX
3、工程特点:
(1)本工程建筑面积为XXXm2,原结构为钢筋混凝土框架结构,层高XXXm。
(2)装修范围:包括建筑主体装修改造,新增给排水改造工程及电气系统配套改造等。
1)墙体工程:本工程不涉及主体结构部分,但需拆除部分墙洞、隔墙及顶面废弃龙骨、增加部分砖隔墙、轻钢龙骨石膏板隔墙及玻璃隔墙。
2)门窗工程:新装进户门、会议室、卫生间门为木门;厨房门为不锈钢防火门。
3)外装修工程:修补外墙窗洞,给水管位置的马赛克。
4)内墙装饰:客厅、饭厅、卧室、墙面、顶面涂ICI,局部墙面贴墙纸及卫生间贴300×450mm的面砖。
5)楼地面工程:门厅、过道、客厅、饭厅、厨房地面为600×600抛光砖;卧室为复合木地板;卫生间铺防滑地砖。
6)顶棚工程:门厅、过道、客厅、饭厅为过道,客厅、饭厅、石膏板造型天花;卫生间、厨房轻钢龙骨防水天花。
7)电气工程:
工程内容包括:电气线路、电信系统。
8)给排水、消防喷淋:
本工程包括:给水、排水。
①给水:卫生间内的水管改造。
②排水:卫生间排水、排污管道。
9)主要工程数量如下:
序号
工程项目
单位
数量
备注
一
三楼会议室室内装修
㈠
土建、装饰
1
砖砌体
m3
960
2
墙面抹灰
m2
1000
3
贴马赛克
m2
200
4
铝合金窗制安
m2
无
5
墙面、天花油ICI
m2
14600
6
墙面贴瓷片
m2
1900
7
地面贴600×600抛光砖
m2
1800
8
地面贴300×300抛光砖
m2
400
9
复合木地板
m2
1600
10
轻钢龙骨水泥板间隔
m2
74
11
钢化玻璃间隔
m2
320
12
玻璃门
m2
115
13
天花制安
m2
1120
㈡
电气部分
1
T528W光管灯盘
套
140
2
6寸筒灯
套
51
3
5寸筒灯
套
98
4
多头射灯
套
27
5
水晶灯
套
38
6
光管带
米
1132
7
开关
个
2240
8
插座
个
600
9
PVC线管
米
3000
10
塑料蛇管
米
5
11
成套配电箱
套
无
12
米
4000
13
管内穿线6mm2
米
300
㈢
电信部分
1
电脑插座安装
个
260
2
PVC管
米
700
3
管内穿线
米
1900
㈣
给排水部分
1
PVC给水管φ20
米
1200
2
PVC给水管φ25
米
1000
3
洗手盆
个
128
4
座便器
个
128
5
浴缸
个
无
施工部署
(一)工程目标:
1、质量目标:达到优良等级。
2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4、现场管理目标:文明安全工地。
5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合ISO9001标准的质量体系。
(二)管理组织机构:
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过钢结构及装饰装修工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门,各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,工程质量优良的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责:
(1)项目经理:负责对工程的领