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车辆亡人事故的经验教训和整改措施.docx

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车辆亡人事故的经验教训和整改措施.docx

上传人:pppccc8 2019/5/7 文件大小:64 KB

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车辆亡人事故的经验教训和整改措施.docx

文档介绍

文档介绍:车辆亡人事故的经验教训和整改措施大家网一、事故的分类为了对事故进行调查和处理,必须对事故进行归纳分类,至于如何分类,由于研究的目的不同,角度不同,分类的方法也就不同。主要有以下分类方法:依照造成事故的责任不同,分为责任事故和非责任事故两大类责任事故,指由于人们违背自然规律、违反法令、法规、条例、规程等不良行为造成的事故。非责任事故,2失的事故称为非伤亡事故。3亡事故)企业职工伤亡事故1)2)3) 机械伤害。4) 起重伤害。5) 触电。6) 淹溺o7) 灼烫。8) 火灾。9) 高处坠落。10) 坍塌。11) 冒顶片帮。12) 透水。13) 放炮。14) ***爆炸。2/11大家网15) ***爆炸。16) 锅炉爆炸。17) 容器爆炸。18) 其他爆炸。19) 中毒和窒息。20) 其他伤害。按伤害程度分。1)轻伤。2)重伤。3)死亡。按事故所属行业分类二、事故的***明确的规定,主要有以下几个方面。现场处理12341发生事故的单位、地点、时间;受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、职业、技术等级、工龄、本工种工龄、支付工资的形式;受害人和肇事者的技术状况,接受安全教育情况;出事当天,受害人和肇事者什么时间开始工作、工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作;受害人和肇事者过去的事故记录。2•事故发生的有关事实大家网事故发生前设备、设施等的性能和质量状况;使用的材料,必要时进行物理性能或化学性能实验与分析;有关设计和工艺方面的技术文件、工作指令和规章制度方面的资料及执行情况;关于工作环境方面的状况。包括照明、湿度、温度、通风、声响、色彩度、道路、工作面状况及工作环境中的有毒、有害物质取样分析记录;个人防护措施状况,应注意它的有效性、质量、使用范围;出事前受害人或肇事者的健康状况;其他可能与事故致因有关的细节或因素。证人材料搜集证其真实程度。现场摄影及绘图12事故现场全貌。45三、。不正常的状态是在哪儿发生的。在什么时候首先注意到不正常的状态。不正常状态是如何发生的。事故为什么会发生。事件发生的可能顺序以及可能的原因。分析可选择的事件发生顺序。4/11大家网、事故原因分析的基本步骤《企业职工伤亡事故调查分析规则》中,给出了分析事故原因的步骤。1、 整理和阅读调查材料2、 按以下7项内容进行分析1)受伤部位;2) 受伤性质;3) 起因物;4) 致害物;5) 伤害方式;6) 不安全状态;7) 不安全行为。3、 确定事故的直接原因4、 确定事故的间接原因5、 确定事故责任者、直接原因分析11)防护不当。防护罩未在适当位置;防护装置调整不当;坑道掘进、2)设备、设施、工具、附件有缺陷设计不当,结构不合安全要求。包括:通道门遮挡视线;制动装置有缺欠;安全间距不够;拦车网有缺欠;工件有锋利毛刺、毛边;设施上有锋利倒梭;其他。强度不够。包括:机械强度不够;绝缘强度不够;起吊重物的绳索不合安全要求;其他。设备在非正常状态下运行。包括:设备带“病”运转;超负荷运转;其他。大家网维修、调整不良。包括:设备失修;地面不平;保养不当、设备失灵;其他。3)个人防护用品用具一一防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷无个人防护用品、用具。所用的防护用品、用具不符合安全要求。4)生产场地环境不良照明光线不良。包括:照度不足;作业场地烟雾尘弥漫视物不清;光线过强。作业场所狭窄。作业场地杂乱。包括:工具、制品、“安全道”交通线路的配置不安全。贮存方法不安全。)操作错误;奔跑作业;机械超速运转;违章驾驶机动车;11酒后作业;12客货混载;13冲压机作业时,手伸进冲压模;14工件紧固不牢;15用压缩空气吹铁屑;16其他。道路交通事故整改措施第一段事故情况及原因分析 略进入xx年,我公司安全生产较往年有所好转,XX季度的事故起数较去年有所下降,使有些管理人员放松了警惕,xx日发生的重大交通事故。给企业声誉带来不良影响,造成了重大经济损失,给我们的安全管理工作敲响了警钟,同时也暴露出我公司在安全管理方面存在不足,主要有以下几方面的问题:1•安全管理思想松懈,责任心不强。缺乏超前预见性,缺乏开拓创新精神,看成绩多了,看问题少了,我司事故频率在与去年同期比较是有所下降,但是缺忽略了去年受冰雪天气的影响使事故高发的原因,实际上今年事故的频率还是较高的,而且今年驾驶员的违章行为也没有得到很好遏制,“四害”违章还时有发生,这些现象在各级管理干部当中未能引起足够的重视,安管工作责任心不强,责任分解不到位、工作得过且过,弱化了安全管理工作的严肃性。2•安全管理出现漏洞和肓区。职能部门和车队安全管理重心偏重于对驾龄短的驾驶员,放松了对驾龄长的驾驶员的管理,在日常管理中滋生侥幸心里,总觉得他们