万达模式.ppt

文档介绍：万达品牌价值定位:一座万达广场,一个城市中心万达品牌形象定位:万达广场,让生活更美好2010年,从各类媒体报道的量和质的变化,可以看出万达集团影响力的与日俱增。从媒体报道数量来看,在百度上以“万达”为关键词、以2010年为时间范围搜索,相关新闻约141,000篇,2009年是93,400篇,2008年为55,700篇,2007年为37,300篇,2010年媒体报道数目约等于2002年至2008年数目的总和。数据分析从媒体类型来看,媒体分析主流媒体纷纷报道专业媒体重点分析专家学者日趋重视网络媒体喜闻乐见行业格局因万达而彻底改变城市商业因万达更繁华市民生活因万达更美好推广目标万达,在人们心中的份量也越来越重,品牌地位越来越高,品牌美誉度空前提高。万达集团的发展历程扬名立万1、足球联姻:最初认识万达品牌是通过1994年的一支叫大连万达的足球队。2、知名度:扬名立万2、一举成名天下知万达集团六年间每年向俱乐部投入五千万元伟大连夺回了四个冠军。万达通过这些付出使足球获得巨大成功的同时,另万达成为了大连市的名片;在万达集团打基础的这些年,获得了很多“地王级”的开发用地;从一个知名度不高的地方性企业于1998年成为全国知名度排名第五的企业品牌。扬名立万3、见好就收商业的原则是:如果有利益要不惜忍辱负重,如果认为没有利益或性价比太悬殊,则必须坚决放弃。足球曾给万达带来无数荣誉,当足球不能创造荣耀的时候,万达毅然选择退出。另一方面,足球已另万达获得了足够的知名度,那万达就必须全力塑造万达集团的核心产业,突出万达的核心业务——房地产扬名立万4、打造品牌万达在扩张成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,成为中国产业地产行业的龙头企业。也着力建设拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司,打造自主品牌(万千百货、万达院线、大歌星KTV、大玩家游戏机中心),形成商业地产的完整产业链和企业核心竞争优势。成为中国商业地产的第一品牌。前世今生1、正视困难商业地产门槛高(资金投入大)风险高、变数多(回报周期长)等,是一个在刀尖上跳舞的行业。如果说开发住宅的是小学生,那商业地产是“大学生的游戏”