文档介绍：TO:FROM:省钱+节税=赢利!【2008年9月18-20日•深圳财富酒店】★目标成本屡屡被突破,却不知从何处下手控制成本★在变幻莫测的市场环境下如何快速刷新经营计划,加强预算的准确性?★控制成本就是降低质量,降低标准吗?房地产企业控制成本的重点在哪里?★如何避免房地产预算成为流于形式的数字游戏,能与绩效考核真正实现联动?★在08年土地增值税政策更加严厉的背景下,企业有哪些应对良策?决策资源集团联合深圳智慧源、明源软件公司联手举办《房地产企业全面预算、税务规划与成本控制之道》讲座,特别邀请到业内资深预算管理专家张天成先生、明源软件副总姚武先生、智慧源首席财税管理导师李明俊先生,同台为房地产企业领导倾情讲授“全面预算管理与成本控制”、“税务规划与成本控制”经典课程,为陷入寒冬中的房地产企业“雪中送炭”!课程收获系统地介绍房地产项目全面预算管理体系的建立与实施过程,包括单项目、多项目以及多地域开发的管理模式,实现各项运营计划与管理目标的合理确定和有效执行深入研读最新土地增值税清算政策,并系统分析品牌企业的税务规划方法与技巧帮助学员扎实地掌握成本控制的方法与技巧。王牌导师李明俊北大MBA,浙大、北大、清华等多所高校兼职讲师,曾服务于中海、世联等公司,现任深圳市智慧源管理咨询公司首席咨询顾问。是国内唯一一位具地产公司工作经验又仅于专注于房地产领域税务咨询的专家,公开出版有《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》等系列VCD产品。授课以房地产实例分析贯穿始终,实效、实用。培训过的典型客户如远洋地产、富力集团、世茂地产、雅居乐、重庆龙湖、厦门联发、新世界集团、首开集团等国内优秀房地产公司。张天成管理学硕士,高级会计师,中国注册会计师,香港注册财务策划师,清华EMBA讲师。中国总会计师协会常务理事,深圳市专家工作联合会专家。曾在三家上市(九州股份、厦门信达、沙河股份)公司工作,现任职沙河实业股份有限公司财务总监。张老师从事会计专业教学与实践十余年,熟稔企业管理特别是财务管理、会计管理之道,特别是对房地产行业全面预算管理有丰富的实践经验与心得体会,理论与实践兼备,曾于多所高校、社会培训机构、房地产企业授课,其课程深受广大学员的喜爱。姚武深圳市明源软件股份有限公司副总经理,我国第一批注册造价工程师。拥有10年的房地产开发、6年的IT从业经验,多年来,通过与国内数百家优秀房地产企业的合作与交流,对房地产企业管理有着十分丰富的实践经验,同时,也是我国第一套房地产成本管理软件的规划设计师,在房地产成本管理信息化领域有较深的造谐。课程对象房地产企业董事长、CEO、总经理、副总经理、财务总监、财务经理等负责成本管理、预算管理及税务筹划等的主管领导;课程简要M1:房地产企业全面预算管理与成本控制之道主讲:张天成9月19日一、如何认知房地产全面预算管理?预算是规划“防火”OR“救火”?过程控制OR结果控制?预算是财务部的事,拍拍脑袋即可计划赶不上变化,预算没有实际价值预算是对成本费用加以控制,是上面绑住我们手、脚的一条小绳预算就是讨价还价,是与管理层、股东间对今年工作的一种约定二、房地产企业预算管理中存在的常见问题及成因分析为什么全面预算并不全面,甚至流于形式、成为摆设?为什么预算管理跟不上房地产市场引起的造价变化速度?为什么工程造价部门编制的工程预算与财务部