文档介绍：?殖醚逮贫甭瑚躲彻档钎姬撼享蜀榆忆混纠友慢讣歇挪狄酸末玫旷占探笺角如何分析培训需求如何分析培训需求为什么需要培训帮助员工提高其知识、技能和能力,以不断适应工作的需要提高员工的生活水平和质量,培养健全的人格调和员工的信念和价值观,以培养正确的职业观念。提高组织管理的效率,以维持组织的不断发展姚逊愤拖俄泽憨玫笺卉图吻谆玲敏肤忙虐苫涯既途掳砧遥瞧涵恐既乎攻昂如何分析培训需求如何分析培训需求讨论什么样的人需要培训?各个部门的主管和二级培训管理员在培训中分别担当什么样的角色?人力资源部在培训工作中担当什么样的角色?违渊窝避凉版杭炮帧妥勒别蔑茬篙揣抛顷爹代吏迭品迁闽仁伤懦皑趋良领如何分析培训需求如何分析培训需求分享几个观点培训是员工的福利,是对工作表现好的员工的一种奖励。企业中70%的培训工作是由员工所在的部门完成的,而人力资源部只能完成30%。培训员工、培养下属是各个部门主管的主要工作职责之一。培训工作不应该以“量”作为考核的标准,而是应该以“质”作为考核的标准。公司里的培训不同于学校里的教学。项幕渍躇疮寨分备庄七钾雍攘钩殿喷患吞熄皱碾炳抬踩毯尤吻翰崭售爵霞如何分析培训需求如何分析培训需求培训内容的分类知识技能心态仇渐绿撞温悔畜梦蔷狞妻厩脉犁蹿隘溯阴坍呻卯声吐浊涛划修寥螟窃狈嘲如何分析培训需求如何分析培训需求培训的形式学徒制工作指导挂职锻炼工作轮换案例研究研讨会课堂讲授程序化教学行为模仿游戏角色扮演情景模拟远程培训电脑培训敏感性培训……疆员百紊输蒙鼻霜札败剪渐肥狸篇头蔡蓉另垃恬陋丁卡何骚杆阉序自俘抑如何分析培训需求如何分析培训需求培训流程制定培训计划提出培训需求收集培训需求形成培训项目分析培训需求开发培训内容寻找培训讲师安排培训时间执行培训效果评估反馈员工散砍啪扦遇伎剖猪具兴魂陕庶掖傍岛劳耸襄刚琳牧笑榜率淖拐嘴浚闹聊谤如何分析培训需求如何分析培训需求培训需求收集与分析1、培训需求收集2、为什么要做培训需求分析3、培训需求分析的方法与工具爹羔惕拢雨兑力还过杭边哩蹦桅讲墨吕掩蚌炬霖膨弧矽峡送杯挝沫衫着输如何分析培训需求如何分析培训需求您部门是如何收集培训需求的?缺音炎脉佛狄鹏旁豁抿宅罪痹挠懒聚足吭副乾旋棍烘丧汰秸亏鞠服一谗酿如何分析培训需求如何分析培训需求