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0Gsnbos2006-11 陈总2006年述职报告.doc

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上传人:坐水行舟 2019/5/7 文件大小:59 KB

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文档介绍

文档介绍:***七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。情也成空,且作“挥手袖底风”罢。是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。莄袂-----啸之记。螀薅膃袂袇山东鲁能集团公司芇高管人员上半年述职述廉报告羂羂(2006年)芈螅羅肂虿蒆螄膂聿单位:菏泽煤电公司羄姓名:陈明磊蒂职务:副总经理(主持工作)节任职时间:2006年11月20日蒀蚆薅莂一、2006年述职述廉报告蚇分管工作莈主持全面工作,分管综合部、人力资源部、财务部、计划经营部、外协部、电厂前期等莄集团公司领导:蒁按照集团公司关于认真做好高管人员年度述职述廉工作的通知精神,现将本人今年以来工作基本情况述职如下。肈2006年以来,在鲁能集团和矿业集团公司的正确领导下,本人认真学****党的方针政策和十六届六中全会精神,全面贯彻落实鲁能集团和矿业集团公司年度、年中工作会议各项工作部署,围绕建设“三高鲁能”的总体工作思路,按照“三抓一创”的总体要求,强化企业管理,狠抓工作落实,搞好班子团结,带领广大员工创造性的开展工作,推动了菏泽煤电公司整体工作健康、持续、快速发展。螆一、今年所做主要工作肃今年以来,本人认真贯彻鲁能集团和矿业集团公司年度、年中工作会议精神和各级领导视察工作指示精神,按照年初确定的工作目标,明确工作思路,理顺各类关系,狠抓企业管理,确保了各项工作健康有序开展。蒁(一)-10月完成矿建进尺4531米,具备生产条件,预计全年完成4998米,项目预计完成进尺8868米;,预计完成23万吨,;预计2006年可完成煤炭销量23万吨(含1-8月销售工程煤),实现销售收入8300万元,利润3205万元;土建工程全部竣工,竣工面积46281平方米。11月4日,顺利通过山东省煤矿工程质量监督站质量认证,被评审为优良工程,正在准备生产验收,争取年底前通过生产验收,取得安全生产许可证、煤炭生产许可证,年底实现正式投产。经过积极协调,小屯新村建设已经移交郓城县委、县府负责,新村于11月3日开始建设,预计年底前完工。,矿建工程主、副、风井井筒702米冻结段掘砌全部结束,,创造国内建井纪录,矿井实现安全施工。1-10月份主、副、风井井筒掘砌进尺1147米,预计2006年完成井筒进尺1392米,自开工至今累计完成井筒进尺2112m,完成井筒设计工程量的84%。土建工程单身宿舍楼、生活接待中心完成初验,机修车间及综采设备库、浴室矿灯房联合建筑主体工程开始基础施工。安装工程主要是与地方积极协调110kv二回路施工方案。袂(二),已取得省煤炭局《杨营矿井二四采区村庄下采煤可行性研究报告》批复,正积极推进项目核准申请工作。×600MW工程正全力做好评优工作,目前正在水资源论证评审、环境影响评价补充报告,确保列入国家“十一五”后三年规划。,督促济南铁路局组织召开审查铁路专用线接轨方案会,督促省发改委组织召开审查可研报告会。袅(三)安全工作情况蚁截止到11月20日,彭庄矿实现安全生产947天(;郭屯矿实现安全生产408天(,及时制定各类安全生产措施。先后制定下发了公司安全生产责任制度、质量标准化制度、安全监督检查制度、安全行政责任追究制度、“雨季三防”制度等31项安全管理制度、59个岗位安全生产责任制、354个工种的煤矿工人技术操作规程和重特大安全事故应急救援预案。二是健全了公司、矿两级安监机构,配齐安监员,实行24小时全天候盯班制度,形成横到边、纵到面的安全管理网络。三是实施安全风险抵押金和安全累计金制度,积极开展“百日安全集中整治”等活动,营造了浓厚的安全生产氛围。四是成立了四级安全培训中心,配备专职教师,派出安全管理人员107人、特种作业人员531人、专职安培教师2人进行外委培训,先后培训员工?人。五是重点抓好了矿井现场安全生产管理,尤其是彭庄煤矿首采工作面综采设备安装及调试、郭屯矿主、副、风井井筒掘砌等安全重点,确保了安全生产。羇(四)企业管理情况蚈深化企业改革,提高工作效率。成立了生产经营管理模式和机构改革专门调研小组,提出了以公司自主管理为主、生产环节外包的生产经营管理模式。本着有效实用、精干高效,一职多能的原则,确定了机构设置及定编定员方案,组建了生产队伍。针对公司生产建设实际进行机构改革,公司各级管理人员进行优化组合、竞争上岗,对现行岗位工资标准和工资结构进行了调整,完善了员工劳动合同、养老、医疗、工伤、失业等社会保险,稳定了员工队伍。狠抓财务管

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