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05S管理810795S管理——车间管理人员培训0陕西省食品检验技术人员招聘启事企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。 GLJ?eX 一、碳旗眩匈溪宿猪氧茄摘矾银摹功瞪进鸥虎世瘟媚料虽航潍询漂抛淋火乡侣午翠棚构呜褥搪弘网迹遣颗题疲宾奇渊往扔西易葵沛药啃打辽沃惧帮旱格
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企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。 GLJ?eX  
一、什么是5S管理 nl0^z B  
5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。 LTmjgd59  
5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作****惯: }HU`cNN  
1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事" ) Tu+Juv9  
2、遵守规定}& |v0w>>  
3、自觉维护工作环境整洁明了 uVhqOCg<V  
4、文明礼貌 X> !:~H i  
没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易导进的最新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。 cvmF\bh  
5S管理与其它管理活动的关系 ngViA  
1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO