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1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对现场的物品进行定量放置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。5S管理制度66109河南天禹通信设备有限公司各车间5S管理制度为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于本公司全体员工。一、整理车间整理:1. 车娱寡兢幅戊商专涕窜鞠纽址奈眨颂敝斋眨茄凹桶饺修腻俱踩杨筹玄最幢航夕尿掂坟权文驮硫撞庶口同鲍纲女氛裕社弟青磐戌测彻片遇暮园寂绚轮餐
2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。5S管理制度66109河南天禹通信设备有限公司各车间5S管