文档介绍：《企业管理及安全》第一章工业企业概论第一节工业企业及其管理一、工业企业的特征及化工企业的特点(一):指以市场为导向,独立从事工业产品(或务)的生产经营活动,实行自主经营,独立核算,自负盈亏,并具有法人地位的经济组织。(二)化工企业的特点(1)技术的多样、复杂性与综合性化学工业具有综合利用各种自然资源进行适宜的产品深度加工。(2)综合利用广泛性与迫切性(3)化工生产过程的比例性与连续性(4)化工生产的高能耗性二、工业企业管理的职能与性质(一)管理的概念马克思:“凡是有许多人进行协作的劳动,过程联系和统一都必然要表现在一个指挥的意志上,表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职能上,就像一个乐队要有一个指挥一样。”管理就是协调人们的集体活动,以达到既定目标的一种组织、指挥、协调、控制的职能。管理的必要性就在于它能协调人们在劳动中所产生的各种关系。通过有效的管理,使生产过程中人与人、人与物、物与物之间各种关系有机地结合在一起,以实现预期的工作目标。(三)工业企业管理的职能工业企业管理是通过计划、组织、指挥、控制与协调这些管理的职能来发挥其作用的。工业企业管理的含义是:工业企业在生产经营活动过程中,通过计划、组织、指挥、控制、协调等职能来处理企业内部和外部的各种关系,以达到充分利用从人力、物力、财力和保证实现预期目标所进行的各种工作的总称。(三)企业管理具有二重性一方面,它是进行社会化大生产的必要条件,是组织协调劳动的一般要求,由此形成管理的自然属性另一方面,它又是社会生产与分配关系的具体体现是实现生产目的的重要手段,由此形成管理的社会属性三、工业企业管理的发展历程(一)资本主义企业管理的发展历程传统经验管理阶段(18世纪后期-19世纪末)科学管理阶段(20世纪初-20世纪40年代)现代管理阶段(20世纪40年代-现在)(二)中国企业管理的发展历程第二节现代企业制度和 企业组织结构一、现代企业制度(一)现代企业制度的概念和建立现代企业制度的客观必然性建立现代企业制度是加快建立社会主义市场经济的需要建立现代企业制度是搞活国有经济的需要建立现代企业制度是适应转变政府职能、改革国有资产产权管理体制的需要建立现代企业制度是实现企业制度与国际惯例接轨的需要(二)现行企业制度的基本特征现代企业制度是产权关系明晰的企业制度现代企业制度是权利责任关系明确的企业制度现代企业制度是有限责任的企业制度现代企业制度是政企职责分开的制度现代企业制度是一种组织管理科学的企业制度(三)①公司必须是以营利为目的的经济组织。②公司是具有法人资格的经济组织。③公司是两个以上股东共同出资经营的经济组织。④公司是依照法律进行登记注册的经济组织。(1)有限责任公司(2)《公司法》规定公司的组织结构包括股东大会、董事会、监事会,以及总经理等高级职员。