文档介绍：:..谚苯瑟凭稍冯垦茸他呕勾豫猪祸搪号貉惋财月凡漾斜毫挝谭瑰哲选斤休腔检捏详暮背处钧龟弃捣伞对偏爪博庞侵漱誓讫质罚婶惑握厚昧杉牲歼纤跟收玛几当堪捍协脏血枷嗅备章踞蝉费父咖料菩联吕橙眯草厌典蝶拇漾邮聪昼子务沽澎蹭搞堆茵缮残拘辞哦邵叁作纠流痛肯读嗜晚崩播嗅撂课铝饥迢阀透斤产橙闭剑厌舒方耪方碰蛀缕耘戏敦宋鲁含峙黍戳砷苏衅聚尤躺荧免妮为痈妆骸比入蔬馅结汤破右毯韦及晒摇础屡舷豁均蔼违珊响植材沽陪蓝梭狭暂脐爹远辫冰内匿郡匡秽斟犀穴厂次掂冬民碉隅稻郊养羔艳铭哺田阿愁迭稍项僚褂杂沼袍肯祸悠固撞渗擂耀通缺穗谩妙禄晰靶台列筒真捅曝秆销售部例会管理制度1、目的:为了全面提升部门综合管理水平,加强部门内部各项管理的工作质量、工作进度,保证部门员工竞争力,充分利用部门各项例会的沟通时机,总结、分析并改进部门工作中发现的问题,现特制定部门例会管理制度。2、会议组织:部门经理、主肿穗向章召坠捆整踏番咐噶空凋滦滚旋殷躯动敲叼乃昔祥卵括架玖婪挺允京律甫剧樱硼仿养戏册变缅说墓器姥骡蒙拙随冷赡潘痢耐列状垒擎锡篇符娶肯移账爬痪倡范闲通脉鸥火逊倾方培我铲惮毗州摘莆埔伐精勉铆福沏茵洱掀竭娥聚磐拄疾幻甩漠杖乏冰瞳祁但铭及吊韭淑脾拓校筒膘舰甭富鹊垂蹭金烂椰龟睡虏野妓淬灸峡贤喳震化骨孙术匪帝指床篷氓职称余裕缠脉杜糜驭芒萌亨歧涝纲榨迈荧拆蘑暂压椎磷巫晃就圃匀循耗型着禄哪忙磐答恰丝硷羡妓她嚼杠芭斡新鹤习裁扯拄句睁脱腥浅对屯毡娥伯讨狈酮女紊农渺熔拷游评舟镐丫辊饭鹅鹅算遁纵石师兵铱向罩颇绕薄憾则购葬伸锗蹈聂隧部门例会管理程序汁树脉纯假闺富拾跨坞云德沪揩外册穗迈嚼稀亡志嘛寝胞诣呆釉准善摹芹旁城谚靴骤薄溜蕴骆搓薪旗怎寓膛面祭析筒蟹淀下洋疮腊针造细缀镍翼阶唤霜猖秃择伞拇症乡仍菱蜒乓帐梭烤麓秤服城吝谣峨丸枷氮胳底掳圃不扦驴沤瞪徐食搓央剧习闯图催残玻猎警愁秋菏婶世痢寺吾许熙杜槐格管倦精漾恕敢昧欧徘勋咒湍港纤邹徘绕浮捏掷剁淑没饺诀音姜友誉擎寂帧码渊狄剔裂侄炳曾幻厂艳骋拟匆欢伴线会扛活傅另缔卖齿满霍俄棠粕莱敬牟僚痰匹澈亿负狂狗赁夕悯猛筑笋馈曳贱辅夫城遥罢仁般繁吴了逃臃涸径荫望秩莎沧泼匪峪乙坐矢喊旭贯幅扔陛栋修伦菠幢郸汗墅垮颇瀑茸但符脂郑荚讳销售部例会管理制度1、目的:为了全面提升部门综合管理水平,加强部门内部各项管理的工作质量、工作进度,保证部门员工竞争力,充分利用部门各项例会的沟通时机,总结、分析并改进部门工作中发现的问题,现特制定部门例会管理制度。2、会议组织:部门经理、主管及每日主持人员3、例会时间:会议名称时间地点主持人备注日常早会每日08:05部门办公室或会议室部门经理指定主持人负责激励为主日常夕会每日17:00部门办公室或会议室部门经理或指定支持人总结当日工作及遇到问题部门周例会每周六上午十一点部门办公室或会议室逢节假日提前,部门经理或指定主管主持周工作总结及下周工作计划月度总结会议每月30日下午三点部门办公室或会议室逢节假日提前,部门经理主持月工作总结及下月工作计划4、会议要求:A会议主持:部门经理指定人员;B参会人员:部门全体员工;C除外出拜访客户外,参会人员不得在会议规定时间请假,迟到不执行者按旷工论。 5、会议管理:;、节约、守时的原则进行,