文档介绍：康佳学院康佳学院课程评审会(2004年4月1日)、可视化管理实例主要内容二、可视化管理的意义三、可视化管理实战四、可视化管理的方向五、可视化管理的误区六、实践课题通过本课程的学习,学员应该:1、理解生产现场可视化管理的意义。2、熟悉生产现场管理的一般内容。3、掌握生产现场可视化管理的基本技能。课程目标想一想……生产现场?想一想……评价基准?信息时代,各种各样的情报越来越复杂化!康佳学院图书广告电视互联网移动通讯人体各部分器官接收情报的能力?触觉:%味觉:%嗅觉:1%视觉:83%听觉:11%%%1%83%11%文字形状颜色康佳学院可视化的实例康佳学院现实生活中道路区隔线