文档介绍：个人收集整理仅供参考学习:..,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;;、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任;、培训;,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。二、品管部人员编制品管部定员2人:设经理(副)1人,品管助理1人。三、品管部各岗位职务说明书(一)::::受总经理委托,对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;:*在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任;*负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动;*组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍;*负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、PQC、OQC的工作;*负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;*不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;*检验器具的校正与控制;*产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;*品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制;*负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核;*对原材料供应商的评估,外发加工的评估。(任职资格)*大专以上学历,服装、纺织类专业或相当水平;*熟悉ISO9000族标准,有内审员资格证书;*五年以上服装行业工作经验,三年以上品管经验。(二):::受品管经理委托,有对产品与服务的品质的独立判定权,对不合格品有临时管制权。:*协助品管部经理行使进出检验的监督职能,定时抽查复检进出货,审查、整理、保存进料、成品检验的记录表单,在进料、成品检验中发现的不合格得到纠正前,控制不合格品的转序;向品管部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法;*协助品管部经理完成在生产中控制质量的职能,定时抽查中查员的工作;整理、分析、保存工序检验的记录表单,在工序检验中发现的不合格项得到纠正前,控制不合格品的转序,向品管经理提出有关方法,控制工序检验中发现的不合格现象重复发生;*负责样衣、裁片检验;*品质资料的整理、归档。四、品管部员工绩效考核评分标准员工绩效考核评分标准采用减分法,即先对每项工作确定考核标准和标准分,再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况,视其实际工作情况与考核标准之间的差异,按规定的减分