文档介绍:目视管理
与8S推行实务
一、企业现场管理现状
废次半成品
UCL
X
LCL
SPC Chart
3/22/93
UCL
X
LCL
X
X
X
X
X
X
X
X
成品
X
X
X
X
X
X
X
X
???
#$*&!!!
废料
这是我们的企业吗
这才是我们的企业
可执行过程
SMART.
Card:
SMART.
Card:
卡片
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
OEE
5/9/96
Date
OEE
5/9/96
Date
UCL
X
LCL
LEAK
拉动
废品
工具
进度表
3
1
Op #
110
120
150
部门
130
140
Status
Safe Work
Procedures
Safety
Award
Corporate
Announcement
Defective
Supplier Parts
Problem Info
Machining Line #3 Work Group Display Board
现场会议区
Return to
Supplier
Return to
Supplier
看板超级市场
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
QPS
Customer Demand Rate = 58 secs
1) Receive block
2) Add bolts
3) Check torque
4) Finish & Return
Quality Process
Sheet
二、目视管理
也称:
看得见管理
一目了然管理
用眼睛来管理的方法
目视管理就是将企业各种信息利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息展示在眼前,让人们一目了然,一看就明白,依托准确的信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
目视管理的定义
为什么要实行目视管理
识别错误
是定置管理的必要条件
有助沟通信息
保证员工安全
减少浪费、减轻员工的劳动强度
促进员工的责任意识
目视管理和我们的日常生活息息相关,不管在食、衣、住、行、吃、喝、拉、撒、睡等各方面,只要稍加注意,不难发现到处都有目视管理的应用实例。
目视管理在生活中的运用
行政管理目视示范1
工作牌
工作服
证件
宣传栏
警示牌
行政管理目视示范2
指示牌
门牌
科室门牌
指示牌
平面图