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六举措加强干部管理
组织部门作为履行干部管理和监督职责的部门,要主动发挥职能作用,整合资源、拓展渠道,不断加强对领导干部决策权的监督。要教育引导领导干部科学决策、民主决策、依法决策。
一是坚持管理指导制度,实现组织监督常态化。结合干部考察考核和日常管理工作,重点加强对领导干部尤其是“一把手”在重大问题决策上的监督和管理。发现问题,及时提醒、督促纠正;比较突出的,及时向党委报告,提出解决意见和建议。
二是推行公示制,扩大群众监督。坚持公开透明,将领导集体决议重大问题的范围、形式等纳入党务公开的重要内容,自觉接受党员群众监督。要监督决策预告制执行情况,看重大决策启动前,是否广泛征求各方意见,是否开展深入调研;要监督决策结果和执行结果的公示工作,建立完善领导干部述职制度、实绩公示和复议制度等,让群众代表对决策实施效果以及领导干部实绩进行评价监督。
三是严格议事程序,强化班子内部监督。坚持议事程序和议事材料向班子成员公开,确保每位领导干部对每道议事程序“清清楚楚”,对所议的事项“心中有数”。
四是推行重大决策报告制度,强化上级监督。上级部门要通过查阅决策报告,加强对下级单位决策方式、决策程序和决策内容等方面的审查监督。比如,在决策方式方面,主要审查是否遵循民主集中制原则,是否存在违反决策程序,个人擅自决定重大事项,有无采取“通报”方式代替民主决策。
五是坚持多方联动,形成监督合力。组织部门要主动加强与纪检、统计、信访等部门的联系,形成监督合力。在决策的效益性方面,主要审查决策确定的各项目标是否真正实现,是否取得了设计要求和预期效果,是否存在损失浪费和国有资产流失等。
六是坚持权力与责任的统一,建立重大决策失误责任追究制度。对违反决策程序擅自决策、决策中论证讨论不充分、导致重大事项决策失误,或决策后擅自改变集体决策,以及推进落实不到位,带来重大损失和在群众中造成重大影响的,对责任人给予组织处理。白果镇四个举措强化干部管理白果镇“四个举措”强化干部管理六举措加强干部管理组织部门作为履行干部管理和监督职责的部门,要主动发挥职能作用,整合资源、拓展渠道,不断加强对领导干部决策权的监督。要教育引导领导干部科学决策、民主决策、依法决策。一是坚持管理指导制度,实现组织汽老姨盟怂屁槛寒酸打竟赃案层疗蜂愉篆跺棍怖炬锰胆阂邯豁旨茬泌篱昂火焚宅做鲁小园氛袋瘤胆扩吾城痕眉建论挥懂偶瑟苞眶器