文档介绍：跟单工作技巧
’s Job-every one(谁来做最合适)
’s part with PMC ( 与何单位配合)
to do best?(怎么做好?)
6. 产销协调会
生产对照会
(表格)
中国培训师大联盟
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跟单工作技巧
单位:新维企管顾问公司
日期:2004年3月18日
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壹. 跟单人员之工作核心
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谁是最佳跟单人员
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观念:
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目标:
让“生管”这个暖昧不明的单位消失
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生产需求
总体生产计划
销售预测
订单
库存调节
服务零件
主排程
物料需求计划
MRP
粗产能规划
用量清册BOM
库存状况
产能需求计划
CRP
流程
采购物控
排程
派工令
工令日程
工令进度
工程与制造资料库
优先管制
流程单
物料卡
移转单
派工表
工作状况
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零件表
产能控制
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从前……
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事务
生产(制造)
品保
工程
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天底下唯一不变的事就是天天在变
可控制
不可控制
操作时间
缩短
转换
等待时间
消除
祈祷
“精实生产”
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