文档介绍：中央企业发展战略与规划编制大纲(修订稿)一、企业现状与发展环境(一)基本情况。。包括企业发展的历史沿革、现状综合描述,重点包括资产规模、产权结构、业务范围等。。文字叙述和列明企业组织结构图。。文字叙述或图表。说明目前企业组织形式(是按公司法还是企业法注册的)、法人治理结构的状况,包括重大问题决策层、决策层、执行层、监督层、咨询层的层级和权责关系等。(公司)基本情况。文字叙述和表格。表1-1XXXX年(本规划期之前一年)二级企业(公司)基本情况企业(公司)名称产权状况是否上市公司资产总额(万元)净资产(万元)国有资产权益(万元)在职职工人数(人)所在国家或地区(省、市)属性比重(%)12……总计注:产权状况属性指企业(公司)属全资、控股(绝对控股、相对控股)。包括本规划期之前三年的主要财务数据。表1-2(本规划期之前三年)主要财务数据年度XXXX年XXXX年XXXX年主营业务收入(万元)利润总额(万元)净利润(万元)资产总额(万元)国有资产总量(万元)负债总额(万元)净资产(万元)所有者权益(万元)成本费用总额(万元)人工成本(万元)在岗职工(人)净资产收益率(%)总资产报酬率(%)国有资产保值增值率(%)年度科技支出总额(万元)技术投入比率(%)……。表1-3XXXX年(本规划期之前一年)企业业务构成表业务分类名称资产主营业务收入利润总额在职职工(人)数量(万元)比重(%)数量(万元)比重(%)数量(万元)比重(%)主业:板块1(名称)板块2(名称)……非主业:板块1(名称)板块2(名称)……。文字叙述和表格。(二)企业发展环境分析。。包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内外环境分析。。包括产业结构调整、重组、技术发展趋势等。。包括主要产品(服务)的国际国内市场需求预测、市场份额(市场占有率)等。(三)竞争力分析。分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。。本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。。表1-4企业与国内外对标企业同期主要指标对标企业名称对标企业1对标企业2本企业年度XXXX年XXXX年XXXX年国际权威机构排名情况资产总额(亿美元)销售收入(亿美元)利润总额(亿美元)所有者权益(亿美元)雇员(职工)(人)净资产收益率(%)全员劳动生产率(美元/人)技术投入比率(%)主要专业技术经济指标1主要专业技术经济指标2主要专业技术经济指标3……注:若对标企业同期指标难以收集,所选用指标应注明时间(年份)。包括企业的资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制能力(包括专利、发明专利和专有技术)、企业文化和可持续发展能力等。。文字叙述和表格。二、发展战略与指导思想(一)企业战略定位与战略描述。(二)企业发展指导思想。三、企业发展规划目标(一)远景规划目标。(二)五年发展目标。(三)三年滚动发展规划目标及年度目标分解。。文字叙述。