文档介绍：管理会计课件制作者:牛彦秀教授东北财经大学会计学院精心整理专业资料,请放心下载第九章全面预算第一节全面预算概述第二节全面预算的编制第三节预算编制的具体方法本章重点问题精心整理专业资料,请放心下载第一节全面预算概述全面预算的意义全面预算体系全面预算的编制期与编制程序精心整理专业资料,请放心下载全面预算的意义全面预算是指在预测与决策的基础上,按照企业既定的经营目标和程序,规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。精心整理专业资料,请放心下载全面预算的作用※明确工作目标※协调部门关系※控制日常活动※考核业绩标准精心整理专业资料,请放心下载经营预算专门决策预算财务预算全面预算体系精心整理专业资料,请放心下载全面预算体系—经营预算经营预算包括:销售预算生产预算直接材料耗用量及采购预算应交税金及附加预算直接人工预算制造费用预算产品成本预算期末存货预算销售费用预算管理费用预算即日常业务预算精心整理专业资料,请放心下载全面预算体系---专门决策预算专门决策预算是指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算,又称特种决策预算。■经营决策预算■投资决策预算精心整理专业资料,请放心下载全面预算体系---财务预算财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算。财务预算包括:现金预算财务费用预算预计利润表预计资产负债表以价值量指标反映精心整理专业资料,请放心下载全面预算的编制期编制经营预算与财务预算的期间,通常以1年为期;至于资本支出的预算期则应根据长期投资决策的要求,具体制定。每年最后一个季度着手编制精心整理专业资料,请放心下载