文档介绍：支持产品创新的供应链知识共享研究中文摘要竞争能力。因此,建立基于供应链合作伙伴关系的产品创新联盟成为国内外本文主要研究了以下几个方面的内容。第一,深入分析了供应链企业问升产品创新的绩效。最后,基于管理学中的平衡记分卡理论构建了支持产品面对产品生命周期缩短,顾客对产品和服务的要求越来越高的市场趋势,产品创新成为企业在激烈的竞争中立于不败之地的重要发展战略。然而,基于时间的竞争要求企业不可能单独作战,必须以供应链联盟的形式提升自身很多企业的选择。在供应链知识管理过程中,合作产品创新中的知识含量以及知识流动、转移、扩散和共享等知识活动是最多、最丰富的,如何管理这些知识成为提高产品创新绩效的关键。本文在对产品创新、知识共享及供应链等相关理论和实践状况研究分析之后,提出了支持产品创新的供应链知识共享的研究课题。合作产品创新知识共享的含义、特点和作用。并提出了影响产品创新的供应链知识共享的企业文化因素、学习能力因素、激励机制因素和技术因素。为制定和实施切实有效知识共享策略和构建知识共享机制奠定基础。第二,针对供应链的特殊环境和跨组织知识共享的特点,本文建立了支持产品创新的供应链知识共享模型和知识共享的技术运作平台。第三,根据对理论和实际情况的分析,本文提出了支持产品创新的供应链知识共享的机制。主要从学习机制、文化协调机制、激励与约束机制三方面来讨论构建有效的协调机制来提高知识共享的效率,促进知识的创新和应用,加快产品创新的速度,提创新的供应链知识共享绩效评价指标体系,选取了一级、二级和三级评价指标。在对几种评价方法的对比分析后,提出采用模糊综合评价方法进行知识共享绩效评估。作者力图通过本研究,丰富供应链知识管理理论,并能够对供应链产品创新联盟的知识共享工作起到指导和借鉴的作用。关键词:产品创新,供应链,知识共享
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第一章引言一、选题的背景及意义选题的背景产品”去占领市场,在竞争中获得胜利。总之,企业经营环境和竞争环境的变化,促使竞争模式从基于价格的竞争转向基于质量和服务的竞争,最终转移到基于时间的竞争量高的三重压力,尤其是那些大型、结构复杂和技术含量高的产品研发都需要各种先进的设计技术、制造技术和质量保证,这不仅涉及的学科多,而且大都设计和研发的成功,企业需要将相关的技术知识,甚至是影响企业核心竞争力要知识在产品合作研发过程中充分的共享,才能够设计和生产出满足顾客需求和偏好的新产品,才能够在激烈的市场竞争获得胜利。然而,基于产品创新的进入世纪年代以来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展,全球化市场形成及技术变革的加速,围绕产品创新的市场竞争也日益激烈。技术进步和和需求多样化使得产品生命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场作出快速反应,源源不断地开发出满足用户需求的、定制化的“个性化,上来。单纯靠企业内部资源优化还不能够适应基于时间竞争的需要,企业必须充分利用外部资源,与合作伙伴协同运作,从整个供应链出发,降低响应时间。因此,企业与企业之间的竞争已经逐渐演变为供应链与供应链之间的竞争。企业如何在最短的时间开发出高质量及价格能被客户接受的新产品已经成为市场竞争的焦点。产品创新和新产品开发面临着投资大、风险大和技术含是多学科交叉的产物。一个制造企业无论规模有多大,都很难单凭自己独立的人力资源、资金和技术力量,来迅速满足不断出现的新的市场需求。因此,跨企业的合作产品开发与制造模式,特别是与供应链节点企业建立密切的合作伙伴关系,联合外部力量共同开发新产品,已经成为企业获取竞争优势的重要途径。支持新产品开发的以制造企业为核心,由供应商、制造商、分销商或零售商组成的供应链战略联盟,为产品创新提供了更加充足的人力资源、技术资源、信息资源和资金等。基于产品创新的供应链合作形式是一种跨组织的动态联盟,为了保证产品的重要知识与联盟中其他企业进行共享。同时,只有供应商、制造商以及销售商将重要的生产技术知识、新型材料的知识及对客户的产品需求分析预测等重供应链企业之间知识共享不仅意味着产品创新成功后的获利,同时存在着合作支持产品创新的供应链知识共享研究
二、选题的研究现状选题的意义产品创新研究现状者可能变成竞争对手、核心技术被泄露给竞争者等一系列潜在的风险。因此,识共享机制是非常困难的。本文作者认为,在供应链内部实施信息共享是行之有指导和借鉴作用,帮助各成员企业降低知识共享的成本,提高知识运用和产对知识的有效管理是非常必要和重要的,而知识共享是最关键的工作。而目前,国内外的专家学者对供应链环境下的知识管理的研究刚刚开始,尤其是以产品创新为切入点的研究更少。在此背景下,本文提出建立支持产品