文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse螃没有创新就没有前途螂专业班级:08工商(3)班学生姓名:陈培浓考试时间:100分钟膆(2008-2009学年第二学期管理艺术概论选修课结业试题)袅中国古人云:“盛及必衰,月盈必亏。”这就要求我们明察善断,抢占商机。创新才能求发展,实时务者为俊杰。在西方的经营管理经验中,企业的持续可发展战略必须具有很强的适应性。适应性是指企业可以跟随市场发展。在企业的可持续发展中,创新处于核心地位,因而创新是实现持续发展的基本途径、重要途径。墨守成规的企业不可能有前途,因为没有不变的对手,更没有不变的市场。要在变化的环境中保住地位,就要随变化而变化,动态发展。膄而在西方的经营管理学中,有一个名词叫一体化战略,是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物资流动方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。的确,任何事物的性质都是尤其自身的特殊规定性决定的,技术创新和战略转型是企业早市场竞争中取得成功的重要前提。我们可以从通用汽车的改革与创新中了解。芀第二次世界大战之后,美提高,对汽车需求的急剧增长造成新车的短缺,这一情况延续到朝鲜战争结束,卖方市场才转变到买方市场。汽车制造商的竞争越来越激烈,结果使美国汽车在世界市场上所占份额大幅下降。再加上世界汽油短缺以及油价猛涨,而通用公司的产品大都是废油和利润较高、价格昂贵的大型车,结果通用公司的利润大为缩水。此时的通用公司,体制开始僵化,最高领导层不思进取,对于日本汽车行业的潜在威胁麻木不仁。罗杰·史密斯就是在这样的内外交困的局面中走马上任的。他力排众议,和本田开始合作;他还破除了官僚化且无效率的层级组织,改变了工序控制,实行生产设备在科技上的高度整合;还投资几十亿美元成立一家全新的汽车制造公司:农神公司。这些改革创新使通用公司脱胎换骨,终于扭转乾坤,走上了快速发展的道路。腿上述很好地表明技术创新的相对性是由市场需求的不断变化、科学的不断进步和企业不断追求创新所决定的。随着科技的发展,市场需求不断地在数量上、质量上和结构上发生变化,这种变化对企业进行产品开发和技术开发提出了新要求,它是一种推动企业技术进步的强大;力量。羅企业的经营环境随时都在发生变化,企业的地位也在发生变化。一些大型企业能渡过难关,继续发展,往往离不开除旧布新的改革创新。如果因循守旧,固步自封,不能够及时地分析环境、审视自己,企业曾经的辉煌很快就会成为过去。没错,大公司日趋保守,不敢尝试新产品、新做法,反而无法维持繁荣景象,就算是那些全球知名的计算机硬件与软件大厂,如果不求新求变,未来也将惨遭淘汰;当大公司以保守作风低调度过科技业低成长的年代,反而更难存活。芁虽然西门子很少被认为是创新型公司,但在广泛而复杂的产品线背后是掩盖不住的创新理念和技术;三星在创业初期,就算水平不高,但在它毅然下决心投入巨资培养自己的研发队伍,并努力在公司内部营造开放式的创新氛围时,就开始奠定了今天的技术实力。在手机行业,许多新的概念和功能都是由诺基亚第一个推出,创新第一成为她永远的追求。创新,已经成为今天商家的制胜之宝。羁其实三星拥有今天这样的技术实力,与其鼓励创新的有效举措密不可分,三星努力在公司内部营造开放