文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse羆袀你在发展猕猴桃吗?你想发展猕猴桃吗?芀羅近年来,一方面,中央一号文件连续多年以“农”字打头,显现国家、政府对“三农”的重视和支持;另一方面,国内大型资本不断介入猕猴桃产业,典型代表是联想控股;同时,猕猴桃做为“水果之王”,自身营养价值无与伦比,激发了众多投资商的热情。以上三方面因素直接催生了国内猕猴桃产业发展,进入到了一个“白热化”阶段。一夜之间,猕猴桃成了潜力股的代名词,成了资本聚集的炙热点,成了财富与梦想的航标和旗帜,成了趋势,成了潮流-羆芁笔者从事猕猴桃近30年,亲眼目睹了产业的成长,亲身经历了产业的发展,亲自参与了产业的经营,其中的酸甜苦辣,自有体味。随着近年来在国内外猕猴桃产区多次考察、学****和国内外同行的切磋、研讨和交流,一直以来,想把自身看到的,经历的,感受的对产业一些问题,进行整理,倾吐于同行,不是想给产业泼冷水,只想引起同仁的警觉和反思,,旨在抛砖引玉,是为念。羈一味追求规模,动辄数百亩、上千亩,贪大求洋,相互攀比,唯恐自己的面积小于别人,至于如何经营则另当别论。大家知道,据新西兰官方报道,新西兰全国专营猕猴桃的农场2700多家,,,换算成亩数不到75亩,这个数据和我们在新西兰几个农场看到的面积相当。事实上新西兰60%以上农场栽植面积都在5-10公顷之间。相比之下,新西兰农场主的投资规模为什么这么“小气”,是不是能给我们一点启示呢肅不关注企业自身如何发展,更多精力投入跑项目,一味依赖项目支撑,投机心理非常严重。这种心理的投资者不乏其例。个人认为,项目是“奶娘”给谁都可吃,发展才是王道,才是长久之计。项目支持对涉农企业发展非常重要,必要的项目一定要争取,但企业过多依赖项目,注定没有前途。典型案例是陕西眉县一家猕猴桃公司建园(1500余亩)已过7年,至今仍未投产蚂盲目上马,没有项目规划和系统运营方案,纯粹属于从众投资心理。对项目缺少全方位调研,只看到商机,看不见危机,缺乏必要的风险评估。目前国内合资、独资猕猴桃公司,转产、中途解体的有很多先例;处于发展困境,进退维谷的投资者不在少数。我的一个浙江朋友斥资百万,投资了一个300亩猕猴桃公司,今年第三年,夏季因为苗木旱死毁园,随机解体。至于从上世纪在陕西周至、户县等地圈地投资的猕猴桃公司更是不乏惨败案例蒀缺乏技术支持,不愿技术投入。没有对农业企业发展技术主导地位的充分认识,思维停留于农业是最简单的项目的肤浅认知,殊不知,相对于工商业,农业企业的技术支持有更重要的地位,最大的障碍是农产品生产直接受自然不可控因素干扰,基于此,农业企业能否正常发展,企业经济效益可否持续保障,直接受企业技术和科研力量影响。我的一个重庆朋友,在海拔1200米的山顶种植了100多亩红阳猕猴桃,第四年仅仅挂果一年,次年受冻百亩果园瞬间全毁,技术因素导致的毁园不胜枚举螇长江流域不重视灌溉设施配套,黄河流域不重视排涝规划配套。长期以来,长江流域猕猴桃产区,一致认为年降雨量超过1000毫米,重点是排涝而非灌溉;黄河流域以灌为主,很少考虑排涝。事实上,随着全球气候变化,这种惯常思维存在