文档介绍：张帆博士后(硕士生导师)2019年5月10日星期五大项目IT规划咨询方法与实践云计算时代对IT规划咨询能力的要求——从IT管理、治理到IT持续建设的整合之道1案例分享交流4目录大项目IT咨询规划策略与方法论——IT技术支撑企业转型发展方式2IT规划咨询支撑平台化应用集成——精确化管理提升企业创新能力3平遥古城想到的…….昔日的东方华尔街,曾经的繁华已经逝去平遥古城里昔日富可敌国的票号、行走华夏的镖局已成历史记忆……100年来,通信与交通的变革,多次改变生活与商业模式,移动互联网技术与现代物流行业的发展再次改变我们的生活。2012年,我们听到了一些列曾经显赫一时,如今麻烦不断的公司名称:雅虎、柯达、微软、诺基亚、夏普等。3种服务模型SaaSPaaSIaaS4种部署模式私有云公有云混合云社区云5个重要特征按需自助服务资源池化快速伸缩按使用量收费广泛的网络访问NIST的PeterMell和TimGrance在2009年4月()提出了一个云计算的定义,这可能是目前唯一一个得到广泛认同和支持的定义。云计算是一种能够通过网络以便利的、按需付费的方式获取计算资源(包括网络、服务器、存储、应用和服务等)并提高其可用性的模式,这些资源来自一个共享的、可配置的资源池,并能够以最省力和无人干预的方式获取和释放。这种模式具有5个关键功能,还包括3种服务模式和4种部署方式。什么是云计算?云计算与信息化整合得益于下一代网络时代的到来未来的企业将完整架构于互联网络基础上成为云端企业IP的世界——技术融合(从网络服务层面看)光的世界——宽带技术(从传送层面看)企业云移动通讯网互联网物联网无线的世界——个性化的应用(用户接入层面看)互联的世界——终端设备、物联网(网络接入层面看)未来的客户将是网络消费者即大量的线上用户GoogleFileSystemBigTableHBaseAmazonSimpleDBHadoopDistributedFileSystemMSSQLServiceAmazonDynamoYahooRIAFlash/FlexJavaSWTSilverlight/CordysProcessFactory(BPMonline)APEXSOAOpenAPIREST/SOAP/XMLMulti-TenacyServiceMetering&MonitoringMash-upBPMSecurityMap-ReduceHadoopMap-work564213面向服务的应用组装及管理大规模分布式数据管理技术分布式的并行编程模式在线的服务开发测试及编排技术前端展现及交互技术技术成熟度★★★☆☆技术成熟度★★★☆☆技术成熟度★★☆☆☆技术成熟度★☆☆☆☆技术成熟度★★★☆☆虚拟化技术技术成熟度★★★★☆产业界、学术界研发推广了一系列企业计算核心技术,极大地推进了企业云计算的发展。新一代企业计算的六大核心技术已经成熟对于企业而言,任何技术或方法只要是在企业当中第一次应用都可以称为创新。——引用美籍奥地利经济学家熊彼得《经济发展理论》,1912年出版关于企业的管理变革需要什么样的创新(组织、产品、商业)以低成本、高质量、满足用户需求的产品、服务,快速响应市场,并提供满意的用户服务是赢得竞争的主要手段——产品创新、服务创新。现有的企业生产组织方式已经不能够适应未来市场竞争的要求——组织结构创新。未来的竞争不仅是资本和技术的竞争,同时也是机场组织模式、员工素质和机场对外开放和合作能力的竞争——管理模式的创新、知识的创新、经营理念的创新。企业商业模式创新的理解创新不同于发明,创新一定要给企业和社会带来经济效益和绿色可持续发展!诺基亚的衰落,柯达的破产,教训就在身边!腾讯与阿里的成功,谷歌的快速发展,样板的力量可以感受!4阶段的能力模型企业比较竞争优势数据信息知识智能信息化给企业带来的价值能够利用数据来指导企业,但不知道是否正确,实时性不强。解决了企业信息化“有和无”的问题信息化系统的深化应用,关键业务覆盖企业,但存在信息孤岛问题,解决了企业“全和缺”问题。企业ERP的全面应用,解决了企业信息化的互联互通,建立了预警反馈机制,解决了“通和孤”问题云计算支持的智能化业务整合,使企业业务与IT全面融合。支持企业的良性发展。解决企业“熔和省”问题。随着信息建设的云计算能力普及,每提高一个台阶意味着企业管理水平的提高各个阶段企业特征新一代网络技术促进企业管理向智能化整合阶段发展云端企业的出现,商业模式转型——技术创新与企业管理诉求碰撞的必然产物全球化布局:区域经济向世界经济快速融合,全球资源与市场扩张。产业链协同:全球供应链、营销网络、技术与研发等上下游产业联盟。管理与创新:结构调整、产业升级、技术创新、品牌塑造