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第十章、财务预算.ppt

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第十章、财务预算.ppt

上传人:changdan5609 2019/5/11 文件大小:305 KB

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文档介绍:第十章财务预算财务预算概述财务预算的编制方法现金预算与预计财务报表的编制精心整理专业资料,请放心下载1第十章教学要点财务预算的含义及作用掌握财务预算的编制方法掌握现金预算与预计财务报表编制的方法精心整理专业资料,请放心下载2第一节财务预算概述一、财务预算的含义财务预算是指在财务预测和财务决策的基础上,反映企业一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的一系列专门方法的总称。具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算是以价值量指标总括地反映业务预算和资本预算的结果,,请放心下载3第一节财务预算概述二、财务预算的作用(一)计划作用(二)调整作用(三)全员参与(四)控制与考核作用财务预算在企业预算中占有很重要的地位,请看下图:精心整理专业资料,请放心下载4第一节财务预算概述现金预算财务报表全面预算特种决策预算日常业务预算财务预算 (总预算)预计利润表预计资产负债表预计现金流量表是全面预算中的最后环节精心整理专业资料,请放心下载5三、财务预算的编制程序和要求(一),实行总量平衡,进行全面预算管理。,确保以收定支,加强财务风险控制。,确保切实可行,围绕经营战略。(二),请放心下载6第二节财务预算的编制方法精心整理专业资料,请放心下载7一、分类按业务量基础的数量特征不同固定预算 弹性预算按出发点特征不同增量预算 零基预算按预算期时间特征不同定期预算 滚动预算精心整理专业资料,请放心下载8二、(静态预算)它是根据未来固定不变的业务量水平,不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的一种预算。(1)以某一固定业务量编制的预算,预算和实际进行比较分析(2)缺点:过于机械呆板、可比性差(3)适用:业务量较为稳定的企业及非营利性组织。精心整理专业资料,(变动预算、滑动预算)它是指根据预算期可预见的不同业务量水平,分别确定其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所应开支的费用水平或收入水平。由于这种预算随业务量水平的变动作机动调整,本身具有弹性,故称为弹性预算,或称变动预算。(1)特点:以一系列可达到的业务量水平,按成本性态为基础编制的预算(2)优点:预算适用范围宽、可比性强(3)适用:与业务量有关的各种预算 主要用于:弹性成本预算、弹性利润预算精心整理专业资料,请放心下载10