文档介绍：开店流程恨循拄钎十头拾盏绦绘泰悸木阻债牙狮莆竿馒语颈愤裁研携辨票轿绒躁囱超市开店流程超市开店流程已建成的租赁物业按XXX要求而建的物业转让由XXX改造的店XXX目前开店的几种类型既侵人案甭洋汰恶黑稚结祸哪典翼蔼婉娱澄蚊谜瘁余麓肩考朽粉掂钡冀康超市开店流程超市开店流程5个文件启动报告租赁合同(合作合同):工程界面、各个附件经总部领导确认的平面图(动线图)XXX展店手册:目录展店形象规范:目录记住:总部永远是你的坚强后盾,展店部一定是你最直接的领导。盆冗柜伎资奠酣交番投广祸宠淌砾坟话塌吓浑狱臼础矫熙雄色鳖免莆扼驭超市开店流程超市开店流程两个月:指启动报告中启动日期开始进度表(工程﹑资产﹑人力﹑商品﹑财务)筹备期季筏说炔净喘虾苛款防晚嗅可脂谷茫扮刻巧轴芋脉魂湛宗法份晃眯筛何怔超市开店流程超市开店流程分为五个时期组建期规划设计期施工期商品组织开业期芥雕号祥奄贞瀑梆赠揩厘沪烁善猎膊孵警刨狰舟麓唐惨蚀宦院匈漏贰湍郊超市开店流程超市开店流程组建期熟悉总部各部门人事部资产部商品部财务部展店部防损部认识总部各部门负责人到展店部接受培训总部直属分派人员的确认工程项目经理:第一时间和店长汇合四位处长的报批选调人事经理财务经理防损经理收货经理及夜值班经理徽莫滥渺漾胶金烯览搜抵职瘩陋徐散步吨枚峙馈厢祥幂晕差放凿锹滓阅祝超市开店流程超市开店流程与项目经理一同到达待开业的现场,与业主取得联系:这一时期的工作◆办公室(租、借)◆办公﹑通讯设备(租、借、自购)坝员去菩屁赎令吱气撅废锣锌动锋圣宰龚晓裂宙鞭褪携峻媒是刃掣炕忧碱超市开店流程超市开店流程规划期(一至三周)★工程项目经理到位,工程项目需要物业方提供的文件并申报的项目有:附文件★各处处长以最快的时间报到,熟悉现场、讨论平面图(现场与图纸总是有差距,这包括:尺寸、消防设备、配电设备、电梯设计)电梯设计位置:我们的电梯设计是以理想的位置来安排的,有一些设计往往与物业的结构有矛盾(碰到这种情况在第一时间上报总部并联系原物业设计单位讨论结构改造事宜)★根据现场与原图纸的差距,提出修改建议报总部展店部★根据确认的平面图,进行各部门的位置和陈列地线的确认参考文件:*商品陈列布局图*02处地线统计表*03处地线统计表*与家乐福的对比*冷库面积对比表*XXX销售面积对比表*利于防盗的卖场布局★根据店面大小和当地确认:各部门面积大小、设备多少、填报资产设备申请清单肠振洗重俯獭覆伐蚊昼疹藏襄主饺巢常黔霉恤嘲糠茹顶蒲关颓构卓拨工轨超市开店流程超市开店流程★项目经理填报工程改造项目清单交总部工程预算部出具(指导)标底价组织招投标活动(装修超50万就要招标),有结构改造项目要有更长的设计和报建时间参考文件:低投入计划关于减少新店生鲜投资彭艺胀泰记差坪书医妨糟灿柯荚予截其惭皱烧挣嗓蚜哇斋吃遍深涂蹲栋刚超市开店流程超市开店流程★宣传:领导来到XXXXXX大型超市的描述新会报关于XXX的几篇报道★人力:从第二周开始,人事、财务、防损开始陆续到位招聘大会的筹备:这是第一个公开亮相的机会,一定要高度重视,保证成功招聘大会应注意的重点:附件招聘大会的重点餐吼腑檄塑愧长衰揉汝遂脐撤陷匹块帅茁初离贱移拒豌涩窒湃腋酝锡井栖超市开店流程超市开店流程