文档介绍：第二章:项目决策
第一节:项目决策简介
第二节:项目决策方法
第三节:项目决策案例
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第一节:项目决策简介
一、决策程序
①立项;②可行性研究;③项目评估
思考:关键?方法?原则?依据?《建设项目经济评价方法与参数》
二、决策审计
1、决策程序合法合规性审计; 2、投资决策本身科学合理性审计
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三、GAO 建设计划审计简介
(一)芝加哥下水道系统及贮水池工程
该计划包括于地底下200至300英尺处,建造一条长31英里的下水道和三座巨型的贮水池。
审计报告:原计划预算30亿美元,并未将应有的周边工程一并纳入,所需总经费大约要高达110亿美元左右,。
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(二)海军医院建设计划
美国海军计划建设一所近800张床位的急救医院, GAO通过审计认为该医院的建设规模超过实际需要
最终国防部采纳了GAO的意见确定建一所容纳560为急救病床的医院——较原计划削减了38%
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第二节:项目决策方法
一、财务评价:从项目角度出发,根据现行的财务制度与价款来论证项目经济是否可行的方法。
二、财务评价内容:
1、偿还能力(债务偿还、财务偿还)
2、盈利能力
3、外汇平衡能力
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三、财务评价步骤:
第一步:估算财务数据
第二步:编制财务报表
第三步:计算财务指标
第四步:提出评价结论
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四、财务数据估算
(1)总投资额估算:
总投资额=①固定资产投资额+②固定资产投资方向调节税+③流动资金+④建设期利息
总投资额=1、+2、+3、+4、=+++=(++=)
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(2)总成本的估算:
总成本:生产期每一年为生产和销售产品耗费的全部成本费用
总成本=生产成本+管理费用+财务费用+销售费用
总成本费用=①原材料成本+②燃料、动力成本+③工资及福利费+④修理费+⑤折旧费+⑥维简费+⑦摊销费+⑧利息支出+⑨其他费用
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(3)销售收入或营业收入的估算:
销售收入:项目生产期1年内销售产品或提供劳务获得的全部收入
公式:销售收入=销量×单价
销量=产量,按各年生产负荷加以确定
单价:市场价、计划价
销售收入=内销+外销[125*3+250*+125*+(125*+250*+125*)*8]*=3125
投产年= 3125*80%=2500
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(4)税金及附加的估算:
税金及附加主要有:增值税、消费税、营业税、资源税、城市维护建设税、教育税附加
税金及附加=(1375-990-192)*17%(1+7%+3%)==
(5)利润总额=产品销售(营业)收入-总成本-税金及附加
利润:投产年:2500--=;
达产年(4-17):3125--=
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