文档介绍：蚃戴家岭小学教师年度考核方案袁(讨论稿三稿)袀为了完善教师考核制度,建立教师队伍“优胜劣汰”的人才竞争机制和“奖勤罚懒”的人才激励机制,使教师队伍充满活力,促进教育教学质量和科研水平的提高,特制定本方案。肇一、指导思想肅以“三个代表”“科学发展观”思想为指导,按照区教育局有关文件精神,建立优化教师队伍的激励机制,造就一支爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表的教师队伍,推动人事制度改革的全面实施,促进学校发展。芁二、考核原则薁教师年度考核要坚持客观公正、民主公开、全面准确、注重实绩的原则;体现领导、同行、学生评价相结合,定性与定量相结合的原则。袅三、考核对象膃全体在编在职教师。蚀四、考核等级肇考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。见****教师不确定等第,只作出客观评价。袆五、考核内容节考核内容为德、能、勤、绩四个方面,重点是教学效果和工作实绩。腿德:指政治思想、师德表现、廉洁从教;螇能:指业务知识和教育教学教研能力;羈勤:指敬业情况、工作态度和出勤率;蚄绩:指教育教学教研的数量、质量和效果。袃六、考核办法薈1、实行一级考核一级。螅校长、书记:由区教育局负责考核;螂学校中层干部:由校长、书记负责考核;节一线教师:由学校考核小组负责考核。芈2、考核组按照《戴家岭小学教师年度考核细则》,凡年度考核总分在90分以上者,方可进入评选“优秀、先进”范围。螆3、入围者中,在同等情况下,优先五年内没有评过优秀的教师;原则上三年内不重复评优评先,其它条件具备,急需评高一级职务者可优先。膅4、由考核小组对入围的教师进行“综合评议”确定优秀、先进、立功者。蚂七、考核程序肈1、学****动员:召开全体体教师会,组织学****相关文件。袈2、个人填写考核表。芃3、分组个人述职,民主评议。肁4、考核小组根据《戴家岭小学教师年度考核细则》,进行综合评议。蝿5、对被考核人提出等次意见,确定优秀、先进、立功人员。蚅6、公开考核结果:优、先、立功人员在教师大会上述职,并进行书面公示。蚆7、学校签署考核意见,被考核人签名。薀8、将所有考核材料呈报区教育局。蕿八、组织机构螆1、成立考核小组:由行政人员、各年级组长或年组民主推荐教师代表组成。螄2、学校固定考核人员3人:书记(工会主席)、校长、副校长。羀3、考核小组职责:芀①制定考核方案。螈②做好全体教师的考核工作。袂③考核组成员职责:蚃校长:主持、督促考核小组做好教师年度考核工作。肀书记(工会主席):领导、监督、参加教师年度考核工作。薅副校长:组织对教师平时的常规考核。芅年级组长或年组民主推荐教师代表:参加考核工作,反馈教师信息。肂九、名额分配螀根据区教育局的有关文件,确定评优评先的比例(一般按四舍五入,取整数确定)。立功人员在“优秀”人员中产生,优秀人员在“先进”人员中产生。在考核时,考核小组可适当考虑职称比例。蚇行政管理人员名额:行政管理人员×15%莃一线教师名额:一线教师×15%蒂十、几点说明芇对违反《中小学教师职业道德》者,经查实有下列行为之一的教师,评优、评先实行一票否决。蚈1、不认真履行岗位职责,造成教学质量低下的;螅2、歧视后进生,体罚或变相体罚学生,造成一定后果的;羁3、违反劳动纪律,一年内旷工累计达5天以上的;羇4、工作渎职、失职造成责任事故或学校较大损失的;蒅5、参与***、赌博、传教、封建迷信等活动,或违法乱纪,受到党纪政纪处