文档介绍：培训导师:上海爱波瑞高级咨询/培训师王月
创意提案活动
丰田人才育成的法宝
丰田的创意提案活动
丰田的“创意功夫”之路
1949年,石田退三的“造人运动”
1950年,英二借鉴福特公司的“动脑筋创新”制度
1951年6月,开始了丰田的“创意功夫”活动
2000年度,合理化建议达到65万条,
至今,丰田公司的人均提案12条以上之多。
“好主意、好产品”
丰田认为,好产品来自于好的设想。因此,丰田公司提出了“好主意、好产品”
的口号。广泛采用合理化建
议制度(创意功夫),激发
全体员工的创造性思维,征
求大家的好主意,以改善公
司的业务。
改善
创意功夫(个人)
主题:安全、品质、成本等
QC(集体)
主题:品质
TPS(整体)
主题:彻底杜绝浪费
最终:生产方式的变革
人才育成
变革文化
促进现场改善活动
影片欣赏:
丰田的创意功夫
MQ炉螺栓热处理工艺中,要进行对工件、夹具、托盘的脱脂洗净
但洗净液单价较高(195日元/KG)使用量为12000KG/月,量很大
如果采用新的洗净液(150日元/KG)经过测试的结果为
洗净度和品质都没有问题,所以改用新的洗净液
早期的创意提案案例
早期的创意提案案例
丰田的“创意功夫”
案例一
案例二
现在的创意提案案例
丰田的“创意功夫”业绩
年度
提案数
采纳数
1951
786
-------
1974
100,000
70%
1976
463,422
84%
1977
454,522
84%
1978
527,718
88%
1979
575,861
91%
1980
859,039
94%
------
2000
659,689
99%