文档介绍：领导干部七查摆七强化对照检查材料1•干事劲头不足,工作学习流于形式。在工作中偶尔有“干累了,歇一歇”的想法,加上目前经济形势复杂多变,工作难度和风险空前加人,不自觉地有了求稳避险的心理。缺乏学习的主动性和自觉性,认为自己理论功底还可以,与其他干部“比上不足比下有余”,放松了对自己的要求,降低了标准,存在的“以干代学,'现象。偶尔也存在“以会议落实会议,以文件落实文件”的问题,助长了文山会海之风。在包保残疾人、特困户工作上,逢年过节简单给钱给物的时候多,帮助他们学技术找出路的时候少,没能真正从根本上解决问题。工作方法不细致,民主集中制贯彻落实不到位。作为县长,在政府决策过程中,听取分管领导意见多,听取班子其他成员意见少,有时将自己的想法强加于人,政府班子民主没有得到充分发挥。作为县委副书记,关心县委工作不够主动,在县委常委会上,研究与政府工作关系不密切的事项,发表意见不多。平时对班子成员和下级要求比较高,下达任务前自认为对困难进行了充分的估计,对工作思路交代的比较清楚,理应没有问题,一旦工作结果没能达到预期效果,就不留情面的批评,影响了干部的积极性,甚至伤害了同志间的感情。3•党性觉悟不够,理想信念方面有所懈怠。作为一名共产党员,受党培养教育多年,具有在思想上、政治上、行动上同党保持…致的基本觉悟,但是对照作为一名党员领导干部的高标准严要求,我深刻地意识到自己在坚定理想信念方面还存在着差距,放松了主观世界的改造,理论学习不深入,党性锻炼不自觉。比如看到社会上、网络上出现的一些背离党性的不当言论和一些政治玩笑的短信,仅限于管好自己,而没有及时制止。,与干部群众交流较少。总是习惯性的从全县经济发展角度谋划工作,把重点都放在“大企业”“大项目”上,对惠及民生的工作不够重视。为了加快推进工作进度,直接找分管副县长和局长,连副局长都很少能接触到,工作“接地气”明显不够。下去调研也是到企业去的多,到乡镇社区去的少,除了春耕秋收、防火防汛和访贫问苦等时间性、针对性很强的工作外,到村屯去的很少,即使到了乡镇社区,也多是听取干部汇报,很少直接与群众面对面交流,听不到老百姓的真实想法。5•大局意识不强,过分注重地方利益。谋划工作没有站在全州、全省的角度和高度去考虑,有时过多强调汪清本地利益,大局意识和全局观念不强,在落实中央、省、州委决策部署时,不能从政治和全局的角度思考和认识问题,贯彻党的路线、方针、政策与做好汪清工作相结合创造性地开展工作方面,做得还不够。,思想观念保守。思想观念还比较封闭保守,没能及时适应经济发展的新常态,还存在着思路狭窄、观念陈旧的问题,思维打不开,视野放不远,习惯于按部就班,创新意识差,领导方式和工作模式没有实现真正转变,工作中没有充分发挥自己的主观能动性,没能彻底打破传统意识和常规作法。不善于从日常工作中去总结经验,寻找规律,不会积极想办法、出主意、添措施。特别是面对复杂的矛盾和严峻的问题时,勇于开拓、敢于突破的闯劲不够,在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。7•抓落实力度不够,工作执行不到位。回顾一年的工作,在经济发展上仍有很多遗憾,遗憾的关键在于落实不到位,致使很多好的思路、好的决策、好的项目和难得的机遇付之东流。在抓落实中过多的注重提要求、落任务,缺乏对工作进行有针对性地指导,导致一些工作进