文档介绍：ERP沙盘模拟介绍介绍人王桐工商管理教研室ERP沙盘模拟训练简介ERP沙盘模拟训练是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。受训学生被分成若干个团队,每个团队由若干个学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感受企业发展的典型历程,感悟正确的经营思路和管理理念。在训练中,学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题,他们必须一同发现机遇,分析问题,制定决策,保证公司成功及不断成长。课程涉及整体战略、产品研发、生产排程、市场与销售、财务、团队沟通与建设等多个方面,具体内容包括:整体战略方面:评估内部资源与外部环境,制定长、中短期策略预测市场趋势、调整既定战略R&D方面产品研发决策必要时做出修改研发计划,甚至中断项目决定生产方面选择获取生产能力的方式(购买或租赁)设备更新与生产线改良全盘生产流程调度决策;匹配市场需求、交货期和数量及设备产能库存管理及产销配合必要时选择清偿生产能力的方式ERP沙盘涵盖课程简介市场营销与销售方面市场开发决策新产品开发、产品组合与市场定位决策模拟在市场中短兵相接的竞标过程刺探同行敌情,抢攻市场建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策财务方面制定投资计划,评估应收账款金额与回收期预估长、短期资金需求,寻求资金来源掌握资金来源与用途,妥善控制成本洞悉资金短缺前兆,以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益团队协作与沟通方面实地学****如何在立场不同的个部门间沟通协调培养不同部门人员的共同价值观与经营理念建立以整体利益为导向的组织现有比赛机会及资源全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛在教育部、财政部等单位的支持领导下已成功举办九届,其参赛队之众、覆盖面之广、影响力之大,已居同类赛事之首,成为当代大学生一年一度的盛会,也是教育部门、企业、院校结合的共同硕果。参赛报名时间每年五月中旬(),要提前训练。我校有沙盘俱乐部可以报名参加,有专业老师指导,比赛有专用训练教室,我院有很多学生是俱乐部的成员,部长也是我院的,有丰富的大赛经验,获奖无数,去年拿到了第九届大赛山东省省赛的特等奖(最高奖项),国赛三等奖的好成绩。奖励丰厚——山东省一等奖特殊待遇——我院论文替代:学生以参赛作品形式(论文或设计)参加与本专业有关的国家级及省级各类学生学科竞赛并获三等奖(含)以上。 包括“挑战杯”全国大学生创业计划大赛、“用友杯”全国大学生创业设计暨ERP沙盘模拟经营大赛等,参赛作品需要符合“山东工商学院大学生学科竞赛管理与奖励办法”,院发[2009]90号文件的规定。第七届全国大学生“用友杯”沙盘模拟经营大赛山东省总决赛供应商整个沙盘结构介绍1、人员定位一、组织准备工作生产中心营销与规划中心物流中心财务中心制造业运营流程一、组织准备工作2、职能定位营销总监总裁CEO运营总监财务总监财务助理采购总监