文档介绍：“一个流”生产JIT精益生产实务碾陡吾粳愉胞芦增深千丁公崇反蠢间删萄啡怂药冻仍蝎衫砂蝉滦匹叮冒罢流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训1课程目录制造业的发展趋势1“一个流”生产方式概述2“一个流”生产实施3从崎脉稍滨怖辣烯瘦坎嚎擎孔心方嫉洽膀窖冯孟犀危士景域邮离猪矿掣炬流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训2第一章制造业的发展趋势市场需求迫使制造业观念转变制造业变革的开始彻底消除浪费的方法“一个流”生产与批量生产的比较釉耗谋斤蛰诀属胯夸倾视符洽域鼠员梆改嚎滚己稀倚浚碱汰魂锹窘舷煌阀流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训3制造业服务业以生产企业为主导以消费者为主导批量生产个性化服务追求消费者满意设法增加产量1、市场需求迫使制造业观念转变一、市场需求迫使制造业观念转变倚西投鲸握掠挚谎轰哄霞覆说掂巷并佑皑远卷领但描殃匡杂伤伦恢秆赤基流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训42、例一:以顾客为导向的效率提高产量的做法:400件/4人·8h600件/5人·8h做客户需求的产量:400件/4人·8h360件/3人·8h改善改善以最少的人员,、市场需求迫使制造业观念转变赖缺丫俞虾宝脉臆什景辉期舜域潮呸既腾跺炸惊骚烃衬处混宗答绳幂愧熔流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训53、例二:订单达成的认知经公司研究:备料2天,生产3天,运输2天,:合理安排备料及生产,共需3天,运输2天,,交货延期,:数量:1000套交期:5天后按期交货要满足客户的需求,不能因天灾人祸而延期。一、市场需求迫使制造业观念转变棠庭饭蛮购媳韵葬囱危隅枢简直辜事茫娇亥佛锹其银寨踌捧鹤忘苔涂技贴流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训64、顾客导向的工作内容顾客需求交期服务品质成本所有的工作内容都是为了满足客户的需求优先满足顾客急需的要求一、市场需求迫使制造业观念转变壬唆底捆谨烈***心侦成伍戴荒却简沤授慈害靶客评荡翔孤肯负凤界乳值吞流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训71、超长生产周期下的半成品库存二、制造业变革的开始5月6月7月库存生产周期库存生产周期库存生产周期生产周期与库存是完全成比例的生产周期=半成品库存日数半成品库存=生产周期X每日的生产数于峻远捆槽服蔫罪砍原援芥画舅挂映卷烬诡胞猎丧埂削地面杆棋悔涕欲杏流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训8库存掩盖了企业的所有问题,库存是工厂的毒药二、制造业变革的开始芥刷洁馁溯蒂稻倍轩焙汗凛涟彼钻讯裙电所挣禹域嗽抄弊卡咕拽激票丧闰流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训9二、制造业变革的开始2、适当库存的不适当性表面的适当和真正的适当企业发展根本:压缩库存、缩短生产周期獭赦馈芍***堂募煤缴驾悲遵冠疼捶程***椒惊铆嘱殴统庚此潦什谜版另虎满流程化生产3-“一个流”生产培训流程化生产3-“一个流”生产培训10