文档介绍：摘要辽河石油勘探局人力资源管理对策研究夜刑卮笮推笠狄涣珊邮涂碧骄衷谄笠蹈闹坪椭刈楣讨校肆ψ试簇力资源管理上存在的问题,进行了相应问题的对策研究,提出了改变现有蟮本文以人力资本理论等现代管理理论为基础,运用实证研究方法,系统分析发战略所存在的问题及其成因。文章指出,作为一个典型的计划经济体制的产物,辽河石油勘探局在人力资源的配置、人力资源的开发方面存在着一些与其它闲有企业共有的问题,人才流失、队伍机构失衡、冗员过多、劳动用工管理的体制缺陷等问题现实丽严峻地摆在经营者面前,而无论是二十世纪末的企业改制,还是新世纪之初的企业重组,人力资源管理体制都没得到彻底的改革,严重地制约蕾企业的发展。导致这些问题的原因,除了历史遗留问题之外,体制是最火的障碍。没有今天的研究,就没有明天的企业辉煌。针对重组改制、分开分立后行油存续企、所面临的新形势、新问题,辽河石油勘探局有必要从客观实际出发,『贩析和认识自身的优势与不足,准确把握机遇与挑战,重新研究人力资源管理,明确人力资源管理的基本思路,为企业的生存与发展提供强有力的保证。本文由以伦槌桑第一章,引言。介绍了石油行业在人力资源管理上遇到的问题,提吮臼研究的问题。第:二章,人力资源理论综述。,阐述人力资源开发与管理的基本概念和基本原理以及在丽对经济全球化和中国入世的机遇与挑战的情况下,人力资源开发与管理对企业的战略作第三章,企业简介。介绍了企业的历史沿革,从经营状况、组织结构、址队伍结构状况、用功管理状况、技术人才状况等方面,提出了企业在人力资源发与管理巾存在的问题。第四章,人力资源现状分析。通过对辽河石油勘探局人力资源的年龄结构、羊历结构、职称结构、职务结构等方面进行了现状分析,指了企、目前在人力资源管理中存在的问题。第五章,人力资源开发与管理的对策。埘现状分析出来的企、№曰自嬖诘娜东北大学硕士学位论文』与āⅡ
第六章,结束语。本文的理论价值在于,通过对辽河石油勘探局的个案研究,客观地分析问题和原因,为探索新时期我国石油企业人力资源开发模式提出了一般性的思路。关键词:人力资本人力资源管理体制东北大学硕士学位论文摘要
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学位沦文作者签名:多膨∥\、学位论文作者签名:≥兰坳\学位沦文作者签名:多膨∥\独创性声明学位论文版权使用授权书签字日期::沙Α本人声明所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文巾作魅的说明并表示谢意。本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。缱髡吆偷际ν馔辖涣鳎朐谙路角┟环裨蚴游2煌狻签字日期:导师签名:日【~
第一章引言问题的提出统产业——石油工业来说,这种悉势带来的不仅是空前的机遇,更多的足提出伴随知识经济时代的到来,人的智能化地位获得空前提高,人力资本已超越物质资本及货币资本而成为最主要的生产要素和社会财富的重要组成部分。知识经济时代的新特征对人力资源的开发提出了更高的目标和要求,人力资源的管理也必将发生重大的变化。在信息社会,我们要重新创造新型公司的基本假设是:入肆Α⒅橇是公司最重要的资源。人力资源是知识经济时代的第⋯资源,是衡量一个国家综合国力和一个企业核心竞争力的重要指标,人类对人力资源丌发的深度和广度都将超过历史上的任何时期。近代企业经营大都经历了这样的演进过程,即生产导向一市场导向一人力资源导向,可以说,二:十一世纪将是我圈企业的人力资源导向时代。我国加入院螅嗣窃嚼丛角惺蹈械剑肆ψ时驹谌死嗌缁峋蒙睢的这种核心地位,决定了国与国之间、企业与企业之间的竞争将更主要地体现在智力资本和知识管理的竞争上,说到底就是人爿’的竞争。对我圈企业,特别是传严峻而紧迫的挑战。石油企业应如何应对与跨国公司的人才竞争绾斡Χ钥绻公司的人才本地化战略绾蚊娑匀瞬诺墓驶如何在新的形势下,实现人力资源开发与管理模式与国际的接轨质墙饩稣庑┪侍獾墓丶凇作为国家经济命脉,承担国家经济安全的石油企业,长期以来实行的是高度集中的计划经济体制,改革开放以后,仍然带有浓厚的计划经济色彩,以至在令囤改革开放二十多年后的年,才把以经济效益为中心作为自己的发腥战略乖经营理念,虽经多次改革,但始终没有在人力资源开发与管理机制上取