文档介绍：生管课工作职掌版本:00日期:Oct.-23-08核准:福清厂背光模组事业处生管部组织图人力截至2008年9月12日物管生管业务仓储ERP系统维护生管课的工作内容物管的工作内容依业务的loading,评估产能需求,提出物料需求,供采购员下单采购。配合生管,参与排程会议,根据四周生产排程确认物料交期制定交货排程,及协助SQA处理品质问题。日常交期跟催,并反馈严重缺料资讯给采购,以寻求长期对策。库存控制及呆料消化,做到不缺料,不占空间。维护及打印工单LIST。日常异常处理。定期讨论呆料状况。生管的工作内容BLU生管依据公司战略性企业计划,根据本工厂的实际需求情况(如定单,产能状况/客户承认状况),安排订单分配。、品质之变更要求、客户需求变更等影响到现有排程计划时候,要求责任部门以MAIL书面形式发布通知相关部门,作为MPS四周排程修正之依据并通知业务与客户进行协商。重工及试跑工单的处理。每周二召开排程会议由业务提供出货需求(日期/数量),物管评估物料可满足状况,MFG评估生产线产能状况,生管统筹安排排程之优先顺序;制定MPS四周排程。依据MPS排程,制定安排灯管组、导光板裁切、导光板印刷外包、导光板印刷等自制排程制定。汇总各生产状况报表:周报、月报呆料处理,根据厂内提出的呆料、联系业务,是否有需求,安排生产消耗呆料。业务的工作内容依据业务的销售预测及CELL来料状况整合每月实际订单量,客户提出订单交货需求(CTOC/TPV/TPVW等)给生管依厂内的实际产能及料况排出MPS四周排程,根据客户的交货需求,制作周/月出货计划。待生产入库后,出货单、货运资料、报关资料。客户需求及交期变化时与生管物管根据料况及产能合理调整生产排程。当月出货月结资料的制作汇总。当月出货及结转报关资料的制作及汇总。安排运输公司提货,追踪货款及其它费用。了解仓库作业流程,了解物料料号编制方法、代表意义及搬运注意事项。依产线所开的产品入库单进行核对料号、数量。根据入库单及时报产出,并及时反馈异常。帐目及时处理,确保手工帐、电脑帐、实物帐一致。及时整理相关单据,准确提供库存资料。物料盘点,确保三帐合一。依出货计划安排出货。妥善保养作业器具,确实做好保养记录。保持工作场所清洁,做好“8S”,注意作业安全。保持作业区域内的消防通道畅通。依据送货单进行收料入帐。管料把合格品上到相应的储位进行储存。管料员依据工单进行备料和走ERP系统帐。报废仓管料员每个月整理海关核销材料报给进出口进行核销处理。回收LCM的纸箱和栈板以确保产线正常量产。仓储的工作内容新工厂导入或新模块导入系统设置及权限设置各主数据维护配合财务月结日常异常事务处理盘点ERP系统维护生管课的表单清单一表单编号名称使用单位使用时机表单归档管理者相关单位管理年限QR-BLU-PC-01(Ver:01)BLU生产材料需求单物管每月物管无1年QR-BLU-PC-02(Ver:00)BLU生产耗材需求料况表物管每月物管无1年QR-BLU-PC-03(Ver:00)BLU通用料件需求物管每月物管无1年QR2-WH-02《品质变异报告书》仓管不定时黄燕IQC、OQC2年QR3-WH-13《仓储物料储存稽核表》仓管每周翁爱云无2年QR3-WH-L01《福建捷联电子有限公司收料单》仓管每日陈绍旺IQC2年QR-BLU-IE-81《温度湿度及亚力几录表》仓管每日黄燕PE2年QR2-IE-127《叉车点检卡》仓管每日黄燕无2年QR2-IE-159《电动油压车点检卡》仓管每日黄燕无2年《内部调拨单》仓管每日黄燕无2年《福建捷联电子有限公司放行单》仓管每日黄燕无2年《捷联调拨单》仓管不定时黄燕无2年设备维修申请单仓管不定时黄燕无2年QR3-WH-09物料库存卡(BIN卡)仓管每日管料员无2年材料标示单仓管每日管料员无2年预盘卡仓管每日管料员无2年《福建捷联电子有限公司出货单》仓管每日管料员无2年工单报产出异常处理申请单生管不定时张爱钦无SAP使用者帐号申请单生管不定时ERPERPTPVERP系统配置变更申请单生管不定时ERPERPQR-BLU-GA-08(Ver:01)BLU内部联络单各部门不定时各部门一年QR-BLU-GA-09(Ver:00)报告书各部门不定时一年QR-BLU-GA-10(Ver:01)BLU采购申请单各部门不定时杨茂娟一年QR-BLU-GA-11(Ver:00)非生产性耗材申请表各部门不定时一年表单编号名称使用单位使用时机表单归档管理者相关单位管理年限QR-BLU-GA-12(Ver:00)非生产性耗材一览表各部门不定时一年QR-BLU-GA-13(Ver:00)办公用品一览表各部门每月GA一年QR-BLU-GA-17(Ver:00)外出物品登记表总务不定时何清一年QR-