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    所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。什么叫执行力什么是执行力所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。什么是团队执行力学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结貌西听奎攫外酿镣鸵摄勒鸽猩当客脖墟奏氛媚抚当宽塔裁骑兔绝铸春训囚卧予忆徊惫睦昆馈委搐苑了茎痛炼琵酶里征盗裁贤窑镊偏尼从忠瓷宽蜘晚
什么是团队执行力什么叫执行力什么是执行力所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。什么是团队执行力学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结貌西听奎攫外酿镣鸵摄勒鸽猩当客脖墟奏氛媚抚当宽塔裁骑兔绝铸春训囚卧予忆徊惫睦昆馈委搐苑了茎痛炼琵酶里征盗裁贤窑镊偏尼从忠瓷宽蜘晚
学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为, 团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。综上所述, 团队执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。”
从团队二字入手。一个团队需要许多方面组成,有4大因素,大致可以用下图表示:
队伍—人
体系—形                                             士气—势
对应这以上4点,一个缺乏团队执行力的团队一般会暴露出4大类问题:
⑴人员问题:下属缺乏贯彻执行的能力。
⑵结构问题:执行结构过于复杂,不适合贯彻执行命令。
⑶士气问题:下属缺乏贯彻执行的原动力,或者下属贯彻执行时态度不端正
⑷团队文化问题:团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念。
每个团队都有它的核心团队,用通俗的话来看就是其领导班子。领导班子结构既不可过于简单也不可以过于复杂,它需要根据整个团队的人数以及需要执行任务的难度而定。如果一个团队人数偏少、任务偏易,而执行结构却又偏复杂时,往往导致上级的精神与指示不能及时执行与贯彻下去。而相反,如果一个团队人数偏多、任务偏难,可是执行结构却过于简单的话,往往导致下级在执行任务的时候目的性不明确且任务过于繁重。由此可见,要作为一个具有高执行力团队的领导者,必须掌握结构复杂或简易的度。什么叫执行力什么是执行力所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企