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监理案例.ppt

上传人:fy5186fy 2015/11/9 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:案例一:
某厂(甲方)与建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划见图(单位:天)。
工程监理概论案例
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甲乙双方合同约定10月15日开工。工程施工中发生如下事件:
(1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;
(2)10月21日至22日,场外停电,停工2天,造***员窝工16个工日;
(3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作综合单价为55元/m3,经协商调整后单价为50元/m3;
(4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加了15m3,该工作综合单价为78元/m3;
(5)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
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问题:
1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
2、每项事件工期索赔各是多少天?总工期索赔多少天?
3、工作E结算价应为多少?
4、假定人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外,合理的费用索赔总额。
工程监理概论
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某单位为解决职工住房,新建一座住宅楼,地上20层地下2层,钢筋混凝土剪力墙结构,项目业主与施工单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。
施工合同中说明,建筑面积21586m2 ,建筑工期450天,1997年9月1日开工,1998年12月26日竣工,工程造价3165万元。
合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减,设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费。调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
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5、结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?
6、监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误?
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合同履行过程中发生下述几种情况:
1、总包单位于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定9月1日开工