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C)产品质量保证手册(制度范本、DOC格式).doc

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上传人:小枷 2019/5/14 文件大小:189 KB

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文档介绍:C)-4-9羆版本芄0袁页码膈螃莂芀羈******************************袄薁******************************-4-9葿标题:******************************:*********公司批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性,并确保质量管理工作的有效贯彻和落实。*********全公司范围内认证产品的质量管理工作。螁质量保证认证产品范围为:功率放大器、混合放大器。***:CA-01C-017:2001)、公司ISO9001:2000质量手册。*******集团行动指南:蚀干劲要发自内心,所有事情都从强烈的意欲和信念开始,没有干劲的人请消失。蚈要养成发挥智慧、思考的****惯,不要找借口,只要找出可行的方法。***着手一次要去完成它,绝对不能放手、不能放弃。膃事情是自己去找的,而不是别人给与的,经常要积极争取。蚂沟通和不沟通的结果是很明显的,经常要同周围沟通。肀达成目标时有其进步和喜悦,亲自制定高目标后去投入工作。薇一丝不苟地请教时别人肯定会教你,持有学****的心态、集中众多知识。羄对时代变化最敏感的人才可生存,经常要收集信息、要持有速度观念。葿喜悦的脸是否浮在眼前,是否可接受,经常要边问边做事。膈公私要分明,要严禁内外持有疑心的行动。羆蚄4..:薀作为提供优质服务和绝对安全的企业、求发展并担负其社会责任。:蒅各部门根据公司总的质量方针制定部门质量方针,并实际展开活动。(附录1):******************************组织图袅******************************:(总经理)莇确立并制定质量方针;膂提出质量目标,为达到该目标下达指示;荿明确组织机构并对各部门经理职责权限负责;莇负责公司质量体系的确立、实施、维持和改善;袆任命管理者代表(质量负责人);袂批准产品质量保证手册的编制、修改;莁对管理评审中发现的不合格项,得出改善及预防指示;蝿进行经营期间的经营总结。。袇协调各部门活动,确保维持和完善公司管理体系。蚅批准程序文件,参与管理评审。莃向总经理汇报公司运行情况,对总经理负责。艿公司的安全卫生及防火管理、指导。膀当总经理因事不在公司时代行部分总经理职责和权力(总经理指定)(质量负责人)(附录3管理者代表任命书)芁公司的管理者代表(质量负责人)被赋予必要的权力和责任,CA-01C-017:2001)规定的产品质量保证能力要求。芈负责认证产品质量管理体系过程的建立,实施和保持。(附录4质量保证体系文件设置)螈确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。袄建立产品标识和可追溯性控制程序(),确保认证标志的妥善保管和使用。莂建立不合格品控制流程(),确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。蒆向上级报告产品质量保证体系运作的情况,包括需要的改进。、程序文件以及公司标准化工作的有效执行;蚇组织质量管理体系审核;莅******************************:产品质量保证手册肅发行版本节0蒅页码袅

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