文档介绍：0
绩效计划与辅导
讲师: 时间:
2010年集团中高管绩效管理专项培训
绩效飞轮——推进个人与组织持续提升!
来自资料搜索网() 海量资料下载
1
PDCA循环
什么是 PDCA循环?这是四个英文字母,分别代表计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、修正再执行(Action)。
修正再执行
Action
计划
Plan
执行
Do
检查
Check
关于戴明环(PDCA循环)
2
绩效实施
辅导
评估
面谈
应用
计划
绩效飞轮
3
3
绩效实施
辅导
评估
面谈
应用
计划
绩效飞轮1-绩效计划
4
3
绩效计划注意事项
1
绩效计划概述
2
绩效计划方法
大纲
5
计划做动词的时候,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
计划做名词的时候,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。
什么是计划?
6
管理人员和员工共同沟通,对员工的工作目标和标准达成一致意见,并形成契约的过程。
可以简单理解为经过充分沟通将绩效考核目标达成共识、书面化。
绩效计划包括KPI目标、工作计划等内容,通过绩效合同,工作计划总结表等形式确定。
什么是绩效计划?
7
绩效计划与一般意义上的计划有什么不同?
8
战略的层层分解和有效执行
管理者
方便监督、管理与辅导
员工
明确工作目标和作业标准
公司
绩效计划有什么作用?
9
最终责任人
参与目标设定
1. 5 绩效计划中的角色
员工
分管领导
直线管理者
指导、支持
审核、审批
绩效管理专业人员