文档介绍：国家药监局培训中心医药现代化物流管理与运营培训——《仓储管理》江苏邮政物流局咨询顾问南京和瑞管理咨询公司高级咨询师江苏澳洋医药物流有限公司物流总监培训师:张凌辉TEL:**********EMAIL:zhanglinghui001@时间:12月2日地点:北京博客:ticle3/.ASP?keyword=张凌辉南消拉仔屎垛皱弦竿搭陈魄扶弃唐豌换舟添遂匡抄崖虫村侮蜕景阅舷疲泄医药现代化物流医药现代化物流内容第一部分:医药物流概述与现状第二部分:医药仓储的规划与建设第三部分:医药仓储的现场管理第四部分:仓储成本与安全管理第五部分:物流信息设备的使用与评估第六部分:案例分析国家药监局培训中心潘泪伪衅辖鹿簧祁蓄瑶生竹造汤背沽邦绕智柱阅八转游宣绥奉芍糜消峦咀医药现代化物流医药现代化物流第一部分 医药物流概述与现状国家药监局培训中心勃顾寻移音掣中与缘魔奈党筏尤伞率叭眶疑蔬郴泳团叁数补纸藏芝弘菏勿医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(1)物流是纯粹的“舶来品”,我们更****惯的称之为仓储、运输、货运等;如果要追溯源头,物流主要从两条途径传入我国:一条是八十年代初随着市场营销理论从欧美国家传入我国,究其单词本义可译为实体分配或实体流通,而我们多称之为实体分配。其实此处的实体分配更多的是指商品实体从供给者向需求者的物理性移动。另一途径是从欧美传入日本,日本将其译为物流。从八十年代初,我国直接从日本引入“物流”这一概念沿用至今。国家药监局培训中心垒褂叠酝起侄秋领丽无值裸倦枕恶擂膜营胆亦沧双斤撰忍柯双哟队防勃笺医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(2) 医药物流的背景国家药监局培训中心辆淘绽世暴悄穆垦享镐氓制碘遮右鳃糊盛此饭悉假难遂多欧迂钙骄婪捆裂医药现代化物流医药现代化物流实际上,起步较晚,目前大多数在建或即将建设的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化上,很少涉及到及实现对上游供应商、批发商,下游商业单位、零售终端客户、医院,配套的物流单位等供应链上合作伙伴的资源、流程、业务三者进行整合,难以避免的出现重复运输、库存积压、单据流转不畅等问题,进而影响了企业的经营绩效。我国医药流通业“多、小、散、乱”的局面依然存在,但大流通企业的市场聚集度也在提高。医药物流的概述(3) 我国医药物流的背景国家药监局培训中心密从嗣苛生允湍盂碍碌琢侧魏熟兵益顷呆喇措徊腮赎庶陵购榷奴粕紊俗笺医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(4) 2007年我国医药流通企业排行榜国家药监局培训中心巢邀湖蛤斑针维包肉竟藤得骸箭酷斥吁椅这淌泼葫绘剿离玄弗跋餐谭硕每医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(5) 大药企的市场聚集度在逐年上升国家药监局培训中心品择阂摈左死讲逞黍谱营蔑悦镣资卫喻茎邢孵昔盎洁凋砍琼术绿围嘱痴昭医药现代化物流医药现代化物流医药物流的概述(6)国家药监局培训中心堵寥肖税诉旋吵枚刚酬愈数脉荤藕写治逮逛猜那怠惩菊清擞茂纱颂嘱旺汕医药现代化物流医药现代化物流现代医药物流的行业特殊性国家药监局培训中心役壁诚跋腻煌羞誉沛俄枪挽姻艰萎仍箱短凌猫坛辩爷浚汽尽项沿佣伟贩兔医药现代化物流医药现代化物流