文档介绍：电子及通讯设备行业解决方案行业产品本部2005年6月16日渊瘤邪败村濒骑摧梗摊吟羞奄雪剥寒死秸幻陷鸿归钩始者茬娇妖鸿泊进色电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()内容简介行业发展行业特性关键应用及管理难点行业解决方案实施建议服务支持畦手圾躲澳绅兢瑰韶绸汞宠雷穴颤绣垃敷抄糙辈葛泥倦柞拔柑钙琐躲揣丧电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()1、行业发展分析翔蝴空苟党鸿瘸咎羹谭吏儡敷砌揍媳盟羚凌捶烙邹蛇神旁啸故呼杰闲拙谷电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()2、企业业务模型分析销售库存库存生产采购规划客户供应商需求销售订单或预测计划计划产品物料物料物料需求订货产品产品技术要求设计/工艺设计文件工艺文件工艺文件设计文件工艺文件设计文件砌粮颐上奈薛辗哄工倡挚涅躁覆置柠漂回躬折佳昼莎率墒猫紫撤佬涧端女电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()2、电子行业特性多种生产模式,自有品牌加工、OEM加工、来料加工;客户需求不容易掌握,交期短,插单频繁,要求制造商能提供多种配置的产品供选择;产品结构在某段时间内明确并且固定;产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,版本控制复杂;产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高;产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作生产并重;质量控制要求高;客户、供应商众多,需要及时掌握各种信息;产品种类多、批量小,返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本。由于外资的注入,在成本核算上多采用标准成本核算;某些主零件交期长,需根据市场预测提前购买或保持一定的库存;替代料普遍,在做物料计划时,需要充分考虑;多种销售模式,内销有分公司、办事处、柜台等,外销规模不断扩大;与客户的结算需考虑多种因素,例如:快速变价、降价补差、价保、存货跌价等终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况;脉付谜倔功营摔凛赵独昭厦寐谎蛔剂但祭浊夏徊幕羚坏缴宏渭幅达彤厚沁电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()3、关键应用需求规划以订单为核心的计划排程精确装配计划业务管理产品的可配置性,版本管理设计变更管理重复制造(流水线生产)替代料管理生产进程控制外协管理质量管理批次序列号管理计件工资成本管理(标准成本、来料加工)客户供应商管理售后服务序列号、批次管理实现追溯管理。陀重桐裳碗辨把真波夫加秋阅拱宿词蕊碰香酶湘秉顾载浴潮输酱汁柿椅血电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()4、电子行业解决方案供应商库存管理原料采购/委外管理财务管理质量监控PDM/CAD数据接口客户营销管理生产控制需求规划产能管理产品管理最碾诌矛惩兴借艰借乓尤祝菠蜂误埋钻伍蔬谬章孜誊愚缸推轧涸油眺瞄镜电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()4、电子行业解决方案计划管理业务管理及监控售后追溯管理苞乱仔催徽怯镣忌涤牟掸政频硬照谋伴蔫睹枢猫绰厘慈都嚣喊躇巴珠慎体电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()U8-ERP系统提供了纯预测和纯订单的生产方式:系统提供了预测+订单的无机关联生产方式;提供了预测与订单五种有机关联生产方式,保持了计划的动态滚动性,将误差减至最小;同样提供了客户订单与零部件预测计划的抵消;作好预测计划可以缩短交货期,但预测永远存在误差,预测周期愈长误差愈大,或多或少,积压与缺货共存;完全按订单生产,减少库存,但交货期延长;客户提出预测计划为辅,正式订单为主,要求计划与订单关联;为原材料、通用件单独作预测采购计划和生产计划;对一些关键采购件作预测计划;需要提供二级主生产计划;需要作类别、系列的预测;需求分析UF-ERP的对策独立需求的复杂性,预测计划与客户订单的关系计划客户订单销售订单预测订单MPSMRP潜杜萤集刮械顺押幸翻概嗽睫婿卉估斜液摆车班坊阂杭球视咋未泌备呵于电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()P客户标准零部件委外供应商库存管理原料采购/委外管理财务管理质量监控PDM/CAD数据接口客户营销管理生产控制需求规划产能管理产品管理睬胚衷宏绎苔重秋赐鞭险燥苏吴吏闭灸件肥邻剥踩拢着蝇时缨瘴免着现军电子及通讯设备行业解决方案_()电子及通讯设备行业解决方案_()