文档介绍：小学未来三年发展规划为进一步贯彻的党的各项方针、政策,按照素质教育的要求,深入开展新课程实验,促进素质教育的全面实施,特制定本发展规划,作为学校未来三年的发展愿景。本规划实施时间:2011年9月——2014年8月。按照学校发展规划的总体要求,本规划共分三大部分。办学理念和战略定位1、办学理念:“以人为本,质量强校,学有所长,和谐发展”。通过改善办学条件、加强内部管理、提高教师素质、建设和谐校园,促进学生主动、和谐地发展,为学生的终身发展奠定良好的基础。2、战略定位通过努力,把南位小学建设成市级规范化小学。一、学校事业发展规划学校的工作要坚持科学发展观,树立学生终身学习和以人为本的教育观念,建设健康和谐、可持续发展的学校文化,不断提高教师职业道德,积极推进现代教育技术的应用,实现资源科学配置、人员合理调配,统筹规划,协调发展。。学校各项工作要内聚合力,外塑形象,坚持依法治校,建立党风廉政制度,重视各项规章制度的建设,注重在干群之间、教师之间、师生之间建立和谐良好的关系。在未来三年,学校的日常管理制度要进一步落实,建立稳定教学秩序,保证教育教学工作的高效运行。。学校要进一步健全组织机构,按照岗位设置要求,继续充实和完善领导班子队伍,建立决策系统(校长室)、操作系统(教导处、教育处、少先队、教研组)、监督系统(工会、教代会)、反馈系统(校务公开栏、意见箱、公告栏)四大系统协调统一、有机结合的现代学校管理制度,打造一支思想先进、作风务实、精于管理、敢于创新、清正廉洁的管理队伍。、文化建设方面。未来三年要充分挖掘校园文化底蕴,营造富有自然与人文气息相结合的校园文化氛围。(2012年丰富教学楼前花坛的植物种类;2013年分别在校园南、东、西三面绿地补种植物)。进一步加强安全教育,未雨绸缪,把各种安全隐患扼杀在萌芽状态,狠抓落实,加强管理,为师生日常工作、学习和生活创造一个安定环境。强化教师、领导的值班制度,加大综治、维稳工作力度。。未来三年,根据学校情况,对于原有的评优评先等教师评价条例进行完善、充实和补充,建立教师发展的评价体制,完善教师绩效考核方案,调动广大教师工作的积极性。。校务公开要扩大公开的范围和载体,要以校务公开为出发点,增加学校工作的透明度。7、家长学校建设方面。加强家校互动,发挥学校、家庭和社会的联动作用。要进一步完善并充实班级、学校家长委员会,充分发挥家长委员会的作用。家长学校要争取每学年至少举行一次家教方面的知识讲座,召开两次以上的家长学校会议,密切家长与学校之间的联系,并通过广大家长,进一步建立起我校良好的口碑,在社会上产生更大的效应,争创“群众满意学校”。二、师资队伍发展规划要立足本校,重视教师队伍建设,健全教师培训管理制度。要打造名师工程,促进中青年教师的成长,建立一支师德高尚、业务精良、人员结构合理的教师队伍。1、师德师风建设方面。强化教师的政治学习,通过专题会、专家引领、共同学习和反思等方式,加强师德教育,进一步提高教师职业素养,帮助教师树立正确的人才观、世界观、价值