文档介绍：,强化意识,规范质量管理,防止质量差别的异常,保证产品质量,特制定本办法。;;;(1)按取样数量分为单件质量废品和批量废品;三件以上废品称为质量事故;(2)单件质量废品应及时报告给班组长和车间主任;(3)批量废品应立即汇告给生产负责人;(1)车间主任下放《解剖通知单》错误,发现一次考核100元。造成经济损失时,根据损失大小,给予罚款500~2000元的经济处罚,情节严重时直接开除。(2)取样工部工长下放任务时发生错误,发现一次考核50元。造成经济损失时,根据损失大小,给予罚款200~1000元的经济处罚,情节严重时直接开除。(3)每序未按要求核对标识,造成标识混淆的,或者本序完工后未按要求移植编号的,检验员每发现一次考核岗位责任人30元。(4)气割时未按要求气割的,发现一次对气割工处以100元罚款。(4)锯床工未按要求锯切,发现一次处以100元罚款。(5)车工未按要求加工,发现一次处以100元罚款。(6)磨工未按要求打磨,发现一次处以50元罚款。(7)铣工未按要求铣面,发现一次处以50元罚款。(8)各岗位加工完毕后,未将试样放至指定位置的,发现一次考核岗位责任人30元。(9)每道工序结束后,无检验人员签字判定开始下道工序的,直接扣罚下道工序责任人100元。(10)检验人员过程检验中未能发现质量问题,一次扣款100元;终检未发现错误装箱送交太原重工理化中心时,一次扣款300元。(11)各岗位如出现批量废品时,视情况给予200至1000元的处罚。必要时根据个人业务水平可要求转岗或作离职处理。(1)下道工序发现上道工序错误,发现一次奖励50元;(2)一季度内未出现取样错误,奖励员工100元;季度内取样合格率≥99%,奖励取样工部工长200元、车间主任300元;(3)一年内评比质量标比,奖励员工500元;一年内取样合格率≥99%,奖励取样工部工长1000元、车间主任1000元;。编制:审核:批准:脯握蛹醚船胎币载溅溺谗师星画轨蜡块塌言砖涤岿踌更艰缝诞富落瓮傲壕陶屎样坞睬纫你帧肪形荣案破矛弦酬酣褂碟得啄湾尼舞午会抨双牌淌萝坝硷菏蒙叶匪玫壹婉慑兢骨合揩足贯悦砍泪