文档介绍：由内向外的改变自己——浅读《高效能人士的七个习惯》很不要脸的用了这本书里面最关键也是说的最好的一句话当成标题,只是希望通过这句话时刻激励自己,通过对这本书的领悟来塑造更好的自己。这本书在开头就交代了,人被分为三个阶段,一个是依赖期,一个是独立期,另一个是互赖期。在开始看的时候我断定自己一定达不到互赖期那种标准,不具备强大的人际交往能力和团队领导能力,但也好歹算是个独立的人,拥有一定的自我意识,可是随着阅览的深入,我发现自己越来越与独立期相差甚远。正是因为对自己的重新审视,我也发现自己了对这本书学习的重点所在,前三个习惯,分别是积极主动,以终为始,要事第一,这三个习惯恰恰是让一个人摆脱依赖期向独立期过渡,这正好与我的初衷相对应了。而且纵观整本书,我对着三个习惯的理解远远超过了对后几个习惯的理解,对他们的领悟更加深刻。第一个习惯,积极主动,与积极主动相对应的是消极被动,作者通过多个层面对他们进行了比较,有一个共同点,都是对一个刺激的反应,而他们之间最大的区别就是对这个刺激反应方式的不一样,消极被动就是这个通过这个刺激才会产生一个反应,而积极主动是通过这个刺激可以产生自我意识,由一味的被动接受这个刺激转变为主动的根据这个刺激积极的去改变整个事情,或者说是影响这个刺激。这里就有一个“关注圈”和“影响圈”的概念,“关注圈”是指那些不能改变无能为力的事情,而“影响圈”是指可以切实的通过行动影响的事情。举个例子,其实开始让我写这本书的心得的时候我是拒绝的,因为在28号之前我都没有细致去看这本书,直到那天问了艳姐我才知道我们是必须阅览这本书的,我才想到我会写,如果用消极被动的方式回应,我可能大致看一遍这本书或者网络上找些资料整理一下上交公司,可是在看了这本书之后,我就想着这本书颠覆了我之前的很多认知,我通过这本书学习到了很多,我有了自己的感悟,我一定要好好把我对这本书的理解写下来分享给大家,这就是用积极主动的方式进行回应,这就是在扩大“影响圈”。这就是书里说的“伤害我们的并不是悲惨遭遇本身,而是我们队悲惨遭遇的回应”。不过我也深知,这一点并不能说明我就有积极主动这个习惯,习惯是什么,习惯就是缆绳,每一天用行动加上一根绳索,久而久之才能加固变成习惯。要成为高效能人士,任重而道远矣。在我看到第二个习惯以终为始的时候,我并不知道这个习惯的意思,开始他用一个很怪异的例子起头,说自己参加自己的葬礼,我也并没有怎么在意,直接继续往后看了。这越往后越清晰,意思是不管是做人做事都要有一个目标,进行二次创造,一是制定计划,二是根据计划完成工作,这个目标是根据自己为人处世的中心来制定,书中一口气列举了十种不好的生活中心,根据这十种中心制定的目标都是偏颇的,其中有一个就是以敌人为中心,我感觉挺有意思,其中书里面举的例子是一个公司员工,因为工作上的原因一直受到上司的批评,这就是第一个习惯里面说的刺激,而他应对刺激所做出来的反应并不是积极主动的心态,而是根据他的上司这个假想敌而做出的反应,用这样的目的和计划做出来的决策可想而知一定是个错误的。所以说最重要的应该是以原则为中心,根据自我意识的方向得出智慧的选择,最终产生行动的力量。这个跟我前两天在看的书目标中所阐述的有异曲同工之妙,那本书里面说的是一个工厂厂长寻找工厂的目标,并根据目标来制定生产计划,也就是说以终为始的习惯不光体现在个人身上,对