文档介绍：徐晨:钱要慢慢投 2003年至今,戈壁共投资了22个项目。这在创投行业中,速度显得稍慢,但徐晨要的就是这种匀速。白色格纹衬衫,米色休闲裤,一副黑框眼镜,单肩跨一个双肩电脑包,走路风风火火。徐晨这身打扮,在西装革履的商务人士中显得随和洒脱,彻底颠覆了传统印象中VC精英的形象。在本科毕业短短两年时间里,他换了3份工作,横跨建筑、金融、IT行业。一般这种在职场上频繁跳槽的“浪子”,都不太招人喜欢。但他偏偏受到命运的眷顾,在一番周折后,最终靠岸戈壁,做了最想做的VC。他说,真的是太幸运。跟着感觉走 2003年,从英国约克大学归国,徐晨将简历投入戈壁合伙人有限公司(以下简称戈壁投资),严格算来,这已经是他的第四份工作了。同济大学工程管理学毕业的他,子承父业进入上海一家建工集团,干着专业对口的工作,短时间内就顺风顺水地坐上项目经理的位子。然而,这种被无数人艳羡的铁饭碗却让徐晨感到“水土不服”。“酒桌上谈项目、逢人必散烟的工作风格与我想要的不一样,我需要的是实实在在的本领。”疲于奔波在应酬饭局之间半年后,徐晨有了“出逃”的想法。恰好,点石投资公司与建工集团的合作项目需要一批新人。在和家人争论一番后,徐晨毅然去了点石投资,操刀房地产的运营。此时,他大学毕业刚一年。可就在合作项目接近尾期时,公司再次搅入了人与人的纷争中,让徐晨觉得毫无乐趣。这时机会再次降临。一个在城市通工作的同学找到了他,这是一家提供城市地图和相关信息的互联网公司。跟着感觉,徐晨开始了城市通房地产事业部的管理,踏进了互联网行业。然而,伴随互联网泡沫的破裂,怀揣“上市”理想的城市通,还未找到盈利模式已尽显疲态。徐晨决定给自已一个空档:出国。俗话说,世道不好,去读书。但对徐晨而言,选择这个时间点去深造仅仅是完成他毕业时就定下的单纯梦想。在约克大学平静而秀美的校园里,他开始攻读经济与金融学。VC(风险投资)、PE(私募股权投资基金)、投行……新概念不断跃入眼帘,徐晨的眼界越拓越宽。可是,亚洲金融危机对整个欧洲经济形势的打击很大,徐晨在瑞银实****时,偌大的办公室里因为裁员只有稀稀拉拉的几个员工。“回国!”徐晨坚定了信念,2003年,终于落定上海。慢一些,再慢一些烦恼接踵而至,中国金融行业的不成熟,让徐晨始料不及――既没有本土的投资银行,也没有规范的咨询公司,惟一像样的就是证券公司。一筹莫展之时,好友向他推荐了2002年刚成立的戈壁投资。这是个关注TMT行业(电信、媒体、科技)的年轻的创业投资公司。在一连串的面试中,徐晨逐渐找到了“归属感”,而合伙人也看上了这个乐观的小伙子。于是,徐晨在这里一待即是6年,从项目经理成了合伙人,而戈壁投资在上海的分公司也从4人发展到近20人的规模,。投入到工作,研究项目时的徐晨不再是跟着感觉走,稳中求胜是他的工作法则。“第一年中,所有精力都在项目研究上。”徐晨瞥见记者的录音笔笑起来,“那时候,和企业接触,兜里都揣着录音笔,生怕漏掉一丝一毫信息。” 2003年,徐晨接手对灵图的投资项目提案,开始了长达一年多的调查和评估工作。“这是在个人职业生涯中,也是戈壁投资最困难的时期。”徐晨微微一笑。 2002年互联网泡沫破裂,整个IT业进入寒冬腊月,而2003年,SARS来袭、伊拉克战争爆发让情势更是雪上加霜。“整个行业冷清得可怕。”回想起SARS爆发