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公司规章制度.doc

上传人:雾里行舟 2019/5/16 文件大小:54 KB

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文档介绍:蒁`深圳市昊天宇装饰工程有限公司袇螄公司规章制度大纲蒂芈目录 艿膄一、员工入职制度膃二、员工岗位职责莀三、行政管理规范莇四、员工基本薪金制度袇五、基准奖罚制度袃六、日常财务制度蒁七、员工离职制度蒆芆蚃腿袈螆莄芀羆膅膄一:员工入职制度莁入职程序:荿(1)招聘:实行“公开招聘、择优录用”制。薅(2)试用:被招聘的人员首先采用“试工制”为期为六天,(含三天免费培训期)应聘人员在试工期间,如本人认为不合适提出离职,公司不予发工资,公司认为不适合提出辞退的,公司按实际出勤天数计发工资。袅(3)应聘人员在试工期满后,公司予以试用,试用期一般为2个月(含六天试工期)在试用期间,如本人提出中途离职,不发放工资,公司辞退的按实际出勤天数计发工资,试用期满后,由应聘者本人在期满后前一周向公司提出书面申请报告,经公司审核同意后,双方签订《聘用合约》一年一签(聘用合约中有特别规定除外)。腿1、业务部入职制度蒇(1)业务经理:要求在同行业从事管理工作2年以上工作经验。内部提升的话,要求该业务员在公司工作2年以上,成绩优秀。能够服从公司管理,认同公司文化。羄(2)业务组长:有2年以上销售行业经验,或内部优秀员工提升。莁(3)业务员:有一定的沟通能力,善于与人交流,能吃苦耐劳,有强烈的上进心。膀2、设计部入职制度:薆(1)设计部经理:要求在同行业公司从事设计管理工作5年以上,具备一定管理能力,分配安排工作能力强,设计及沟通出众,配合整个公司各个部分管理协调工作,工作直接对公司总经理负责。蒃(2)设计总监(设计组长):要求在同行业公司从事设计师3年以上,并在本公司工作半年以上,内部设计师提升,具备一定管理能力,分配安排工作能力强,设计及沟通出众,配合设计部经理日常管理工作,工作直接对设计部经理负责。肁(3)设计师:要求在同行业公司从事设计师工作1年以上,能够独立完成整套设计(含平面方案,手绘图,施工图及工地跟踪),独立谈单,服从设计总监工作安排,工作直接对设计总监负责。节(4)绘图部主管:公司内部绘图员提升,具备设计师实力,有一定管理能力,配合整个设计部绘图工作,工作直接对设计部经理负责。羈绘图员:能吃苦,主动性强,服从管理,具备独立完成完整一套施工图的能力,手绘能力强,工作直接对绘图部主管负责。***行政部入职制度袂行政文员:形象得体,反应敏捷,有一定的文秘工作经验。举止大方,能熟练操作办公软件。有过行政管理经验,工作原则性强。聿肆薆二::肀(1)负责业务员的招聘、培训及日常工作安排。葿(2)搜集楼盘信息及楼盘管理处的关系处理。羅(3)楼盘广告公关,楼盘主攻策划方案及规划。莂(4)协调与公司其他部门的关系和工作。膂(5)帮助业务员跟单,谈单,签单。薇(6)坚决完成公司领导下达的业绩指标。莅2、业务员岗位职责肃(1)服从业务经理的安排,积极开展业务工作。罿(2)主动拓宽业务渠道,增加业绩。罿(3)认真负责的完成公司下达的任务指标。袄(4)业务员应在指定的电话设备或公司同意的楼盘开展业务。袃(5)业务员在获取客户资料后,应及时在公司登记,否则所引起的纠纷按规定处理。羀(6)业务员对自己经手的单,应一跟到底,积极建立详细的资料库。跟公司随时互通信息及时跟业主保持联系。肈(7)业务代表提出离职或公司辞退的,前期跟踪的客户信息,归公司所有,业务员辞职必须提前10天通知公司,否则公司不予以结算工资及提成。芄(8)业务代表要加强客户的跟踪管理,及时沟通客户与设计师之间的联系,积极配合设计师洽谈,随时掌握客户动态,认真填写客户调查登记表和客户跟进表,保证客户签单的成功率,若因业务代表跟单不力,造成客户流失的,将追究业务代表的责任。薄(9)业务代表要加大公司形象宣传力度,努力提高公司的知名度和影响力,要广交各界朋友,广联新老客户,加强客户信息的收集整理,拓宽公司信息源,挖掘客户信息资料,为公司储备大量的客户信息资料。肂3、设计部经理岗位职责膆(1)负责对设计部设计师定期进行培训。羇(2)负责审批所有需要见业主的图纸,方案,预算。芄(3)负责审批要与客户签定的所有合同、预算及相关文件。衿(4)负责组织设计师对公司主攻楼盘的户型进行方案分析和制作。蕿(5)负责协调与公司其他部门的工作与关系。莆4、设计部总监岗位职责肄(1)全面协助设计部经理管理设计部日常工作。羁(2)绝对服从设计部经理的管理。蚇(3)帮助设计师制作方案;谈单;签单。螆(4)负责完成公司领导下达的业绩指标。薁5、设计师岗位职责羂(1)熟练掌握本专业知识,规范出图。罿(2)图纸设计前,一定要与客户、客服代表充分交流,把握设计风格和设计项目,以免造***力物力的浪费。芅(3)实际工作中要不断地了解材料的性质和材料的使用及具体施工工艺,杜绝设计与施工脱节。(4)设计师在确定绘制全套施工图纸前,