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新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度.doc

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新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度.doc

上传人:zbfc1172 2019/5/17 文件大小:19 KB

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新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:、改建、扩建工程“三同时”安全管理,特制定此制度。"三同时"管理。“新建、改建、扩建、技改、革新”项目的初步设计或方案编制;、卫生、环保、消防设施的施工、监督、检查,及时纠正施工中的缺陷。、新工艺、新设备、"三同时"的定义指生产单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。"三同时"、职业健康危害和安全方面存在的问题,以及采取的具体措施,准备并提供下列资料,报行政部。、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书。。。,组织召开"三同时"评审会,建设项目设计部门、安环部、工程部、生产技术部、生产部等部门同时参加。、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。、安环部、生产部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。只有全部通过方可进入项目建设。、,由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上,向参加试验的单位贯彻落实。、新工艺、新设备试制前,必须要充分了解产品、所用原料的理化性质,采取妥善有效的防范措施,制订应急处理方法,并配备相应的防护器具和急救用品。,必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容,做到同时设计。、产品生产实施前,工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证,由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由,论证修改后,经公司总经理批准,方可实施。,应进行全方位的严格检查,并明确调试总负责人,由总负责人统一安排,确保设备调试安全。,由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、技术部门人员进行验收检查,同意后方可进行试产。、造成不必要的损失。试产前必须初步制订安全操作规程,做好员工培训,必要时进行模拟操作。使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。。项目试制总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。,必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术,或在国内配套相应的设施和技术。 "三同时",负责通知技术部、质量检验部、新项目部等部门进行现场检查,对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。、同时施工、同时投入生产和使用;