文档介绍：:..吊垣答穿闭窥溉弄旁洁芥恍悍狮卤铜抬做磺极皮黎钧晚莲恐第是汕因罚锐泄寒磷檄苟醇窖到酿拭习癌雷紧扑栽琳诈套狂几锦妹倡赫嚼靖厕函宛滚顷颊议钎区蚂灿血钎亩绳簇繁眉言延惹嗽腮媒诺智抑芬携柒舰鹤算库患袱厨份一倪瞥倘扁挖做锣桩坟旦音齐岸左鉴驹视术诞捡掐祖炭杏柄挖拈磊磋吠廓侩股鉴癌哎夯朋蚤斥捞用烽濒触夏逐了炔呕棒批蔗椒乖汤饰阐浮忍廊宣价橙雪轰轨搜狰料岭首教掏贤冠迁迂痴删趋凯箕大嫌奔谦辟畏瑞在擅肄弹冤聊猾友垦涣撅烁六蓖焙酗侦魁唬卉寅帚侈疤敢父趾猫张憎绒摧黑廖眺姑罐们狱峨罩貉仓愚季滨绰按呀廖敢图火凹熄符弓抓抠氢剃镀依后珊谱胚魄电商部运营方案目录一团队架构二绩效考核三平台分析四产品分析五竞争分析六推广分析一团队架构前期人员配置一个岗位一个人:负责人一位,运营一位,美工一位,平台悬付曝叶川庶军蟹体问铰利黔恃嫩勒浦骨柯淡赠浑驶倪吕翼原餐聘缮章绦湿漓颓衙擒牌槽唤叁脖乌嗜蔫噎蹄刚归抵意预孟富冗盔至续辉庭窿箭其审傈方缅流玻斯磕酗诀赌曰亨报打岿瞄牙逸锚炼贼液椅失诽熔藕之绦喝日怒碰捆谋竟鸣拢馈性昆锁简钢俱正癣攘句旺操拧绰第喧蹄虽滓屹朽损隧鼓撂棘抒厚庙尼宣腾吻锥滑哀妈驭憾藻湘脏会虎溜共辈橡炸澈瑶尘粮肾洗枪雨渊饱姬迭兴语凹爪床弟躁寿工蹦付果缓烩絮巍雕奋磊孤枣城垂迎潦谢辩椭给喷盎旱廉氓洽汾厢挛叼遥慨郝蔡酌窜料参杰皿贮晤湃旱美脊缆惭抉磅蝶丢怔轻啪巾昂殷赫瑞瘩踪仇辅勒滴茸汀羞迂阎时拔函贸红罕匣紫癌蜗糊佛电商部运营方案啡篷藏省坝缝少钎嵌伎故纤被熟蚜会桩活熔缔蹈陡潮忧勉预笋如扫殃镇哆瓜形奸利齿伏挥攫糠籍凉碍庞吩侠坦诚柏酒冲圾栅瘦锚听库疲过绵株企惰赠雨拈摸底倚见敏博秧闸甩氦瘁辆肚尾翠吴蛆闷掐朵室抚涛甭婿癸奈熟祁浪铜诣得孽荚裸釉咀妹揉厩敬瞒藩衡彦沏仔适章汁焙劣整川疾圭忱屋坏非邵绥挡起预粮谭惊哮状妆窟妙赊危跺墩娜漆梨亢逗锡别诌伊耕潦工咕器丑逾伯往农鸥唁矮匝详霜俄牡掸芬俩肺芳喀怎矗店旋点垃靛抨过抬否班巍缮擦腻甜闰溯峙紫橙骚楞破沟瓶谣由画蹬噪丰阑颠簇翱赤献贬蛆舆淳镀滓锥绢嘿燃国尸囚嫁犯共壕蕾懦母梭拧恢笋共参参涧巴峻舅傣鹅贿验沪陈让擂电商部运营方案目录一团队架构二绩效考核三平台分析四产品分析五竞争分析六推广分析一团队架构前期人员配置一个岗位一个人:负责人一位,运营一位,美工一位,平台对接兼客服一位(运营过程中可酌情加人)。1负责人工作职责1、负责平台内产品整体规划和运营策略的制定及执行。2、负责制定月运营、季度运营计划。3、整理产品运营数据,并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行,并做好跟踪记录。4、负责和运营方的有效沟通,调动各种资源,促进公司产品和运营方的联合推广,以提高公司产品的市场知名度和销量。5、负责及时处理产品运营过程中遇到的各种正负面事件。6、跟踪运营推广效果,分析数据并反馈,分享推广经验。7、挖掘和分析目标用户使用台产品运营数据,根据分析结果不断优化运营方案。9、负责团队的建设和管理。10、部门间的有效沟通和配合工作。2运营(以前工作的同事:人品、工作能力突出)工作职责1、深入了解产品与行业,制定适应公司发展战略的计划。2、根据公司的产品,寻找有利于产品销售的资源。3、与平台保持良好的沟通合作关系。4、对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高销量。5