文档介绍：企业招聘方式比较表
单位名称: 填表日期: 年月日
优点
缺点
确定的招聘方式
广告招聘
信息量大,影响广;
能吸引较多应聘者;
可以减少应聘的盲目性;
优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处
广告费用昂贵;
保留时间短;
应聘者数量多造成招聘费用增加
人员招聘
双方在招聘前就有所了解;
简化招聘程序,减少招聘费用;适合关键岗位的招聘
人情广泛存在会影响招聘的公正性;
易在企业内部形成裙带关系
内部晋升选拔
招聘风险小;
招聘成本低;
有利于调动内部员工的积极性;
有利于增加企业凝聚力
选择范围小;
不利于吸引社会的优秀人才
从应届毕业生中招聘
给企业注入活力;
一张白纸,可塑性强,容易接受企业文化;
可以培养成忠诚度高的员工
缺乏工作经验,增加了培训成本
职业介绍所
招聘简单、快捷
人才交易市场
使本企业员工增强了来自外部的竞争压力
招聘工作量猛增;
所招人员流动性强,企业忠诚度差;
所招人员经济利益驱动明显
网上招聘
人才储备量大;
招聘工作可以自行;
招聘费用较低
网上虚假信息多;
鱼龙混杂,人才辨别难度大
备注
填表人: 审核人:
填表说明:
此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。