文档介绍：我国轴承产业集群当前态势及发展趋向的冷思考
张士涛
(聊城市金帝保持器厂山东省聊城市 252035)
摘要:我国现有瓦房店、洛阳、浙东、长三角和聊城等五大轴承产业集聚区,尤以瓦房店轴承产业集群为最,其他区域也在培育和壮大本地的轴承产业集群,取得了一定成绩,也出现了不少问题,主要表现在:重规模轻结构,重速度轻质量,创新能力弱等。文章从历史渊源、扶持政策、科技创新、发展未来等方面对我国轴承产业集群的态势与趋势给予冷思考。
关键词:产业集群;重规模轻质量;冷思考
迈克·波特在《国家竞争优势》一书首先提出用产业集群(Industrial Cluster)一词对集群现象的分析,产业集群是指在特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地理上集中,有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。[1]
当前我国轴承产业集群的发展呈现出百花齐放的态势,既包括瓦房店、洛阳等独树一帜的轴承产业集群,也有浙江新昌、山东临清、河北临西、江苏盱眙等星罗棋布的轴承产业集群,各地政府希望通过产业集群的聚合作用,迅速形成支柱产业,推动区域经济优势快速迸发,但在发展过程中出现了重规模轻结构,重速度轻质量的现象,文章从历史渊源、地方政策、科技创新、发展方向等方面对会轴承产业集群的发展给予冷思考。
一、产业集群及龙头企业的历史渊源
仔细分析我国目前各地培育发展的轴承产业集群及其龙头企业的历史渊源从经济性质上可分为三类,其历史积淀决定了当地轴承产业集群的总体优势和品牌厚度,缺少历史底蕴的轴承产业集群其影响力与前者无法相提并论。
1、改制于外资企业,以瓦房店轴承产业集群的龙头企业为代表。瓦轴的前身,是满洲轴承制造株式会社。历经抗日战争、解放战争等重要历史阶段,凤凰涅槃,浴火重生,1949年9月,该厂制造出以“610”为代表型号的第一套工业轴承,结束了中国不能自己生产工业轴承的历史。
1995年10月22日瓦轴集团公司正式挂牌,1997年与SKF结成战略伙伴,创立了中国轴承工业最大的合资企业“瓦房店轴承股份有限公司”,并推行大集团战略、外向牵动战略和科技兴企战略
,连续创立了8家合资企业。振兴东北老工业基地战略将装备制造业置于突出重要的位置,以瓦轴为代表的轴承企业及轴承配件企业抓住机遇迅速膨胀,巩固了瓦房店轴承产业集群在全国的影响力。
2、起步于国有企业,以洛阳轴承产业集群的龙头企业为代表。洛阳LYC轴承有限公司前身是1954年国家“一五”期间156个重点建设项目—洛阳轴承厂,2004年12月18日,永煤集团重组洛轴,成立洛阳LYC轴承有限公司。
3、发源于个体经济。以山东临清、河北临西、江苏盱眙等轴承产业集群为代表。临清轴承产业,历经半个多世纪的风雨征程,就是从家庭作坊发展而起,到目前形成了从轴承钢到锻造、车、磨、热处理、生产、销售的产业链条。
二、各轴承产业集群规模参差不齐
各地轴承产业集群除历史积淀培育了其综合优势外,在发展规模上大小不一,占领了高中低目标市场,竞争力强弱差距较大。2010年,瓦房店轴承产业集群实现销售收入232亿元,%,洛阳为140亿元,,,聊城为38亿元,瓦房店的轴承产销量在几大产业集群中遥遥领先。
1、瓦房店轴承产业集群已有瓦