文档介绍：聿螇蚄莀蕿薈监螅理螂大羈纲芈蒂袁成都衡泰工程管理有限责任公司莈二零一六年螅薄罿目录螇编制依据…………………………………………………………1蒅工程概况…………………………………………………………1蚅监理服务范围……………………………………………………1莂工程施工阶段的质量控制…………………………………1蒀工程施工阶段的进度控制…………………………………1芅工程施工阶段的造价控制…………………………………1蒂工程施工阶段的安全控制…………………………………2蒀工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位羀的工作关系…………………………………………………2羆完成本投标书承诺的其他工作……………………………2蒄工程项目监理目标………………………………………………2袂企业服务承诺……………………………………………………2荿保修期间服务承诺…………………………………………3螆与监理工作相关的协调工作承诺…………………………3薅协调合同纠纷的承诺………………………………………3羁其他服务承诺………………………………………………3螈监理工作依据……………………………………………………3蒆项目监理组织机构、人员配备及职权分工……………………4莃监理部组织机构设置………………………………………5芃监理部人员组成……………………………………………5芈公司对现场监理部实施监督管理…………………………7***监理组织机构图……………………………………………7莄监理人员的职业道德和纪律………………………………8蒁各级监理人员的职责分工…………………………………8蚇8施工准备阶段监理工作的方法和措施……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………11芃9施工阶段质量控制的方法和措施……………………………………………………………………………………………………………………肁10施工阶段工期控制的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………蚅11施工阶段投资控制的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………………蚀12旁站监理措施……………………………………………………(即旁站点)………………………………………………………………芆13施工阶段安全、文明控制的方法和措施……………………、文明控制的内容……………………、文明控制的原则……………………、文明控制的方法……………………、文明控制的程序……………………、文明控制的措施……………………薀14施工阶段合同管理的方法和措施…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………羂15施工阶段信息管理的方法和措施………………………………………………………………………………………………………………………***………………………………………………………………………………………………………………………………袈16现场监理机构设备配备…………………………………………袇17施工阶段项目工作关系协调的方法和措施………………………………………………………………芈17.