文档介绍：莀《时间管理》课程开发蒆第一部分:课程简介羄课程目标:节帮助学员正确认识和理解时间管理,并通过一系列行之有效的训练。使其掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧,从而提高学员时间管理的能力,使其在工作和生活的时间安排上更科学、更有效率。衿课程对象:膆企业基层员工及中层管理人员羅讲师简介:莁讲师A,经济学硕士,曾在某世界500强企业担任过销售经理、市场部经理等职位,现任某跨国公司中国区人力资源部总监。曾在新加坡、美国接受过大型培训机构的专业导师训练和TTT课程,获得相关证书。有近7年的培训经验,擅长讲授人际沟通、销售管理、团队建设、谈判技巧、员工职业心态训练等课程。芈《时间管理》课程时间:羆2006年9月24日(上午09:00~12:00;下午13:00~17:00;午餐时间:中午12:00~13:00)肇螃第二部分:《时间管理》课程大纲蚈《时间管理》课程大纲蚇第一部分:基础理论:袄一、认识时间管理袁二、时间管理的意义莁三、时间管理与企业莇四、时间管理与人生羅第二部分:时间管理实务:芄一、了解时间管理的现状螁二、时间管理的陷阱膈三、如何跨越时间管理的陷阱螃第三部分:时间管理工具:莂一、时间管理的工具芀二、时间管理的进一步提升袈第三部分:《时间管理》课程时间表螄蒁《时间管理》课程时间表:虿环节蚈内容袆时间袃分钟聿(一)开场白和课程的导入荿开场白蚃课程的导入羁9:00~9:15蒈15ˊ腿(二)认识时间管理蚄时间的特性莄时间可否管理膁如何管理时间薅(课间休息)螆9:15~10:30蒂60ˊ+15ˊ蚁(三)了解时间管理的现状莆叶雷的时间管理薃评估你的一天薀10:30~11:00肀30ˊ肆(四)时间管理的陷阱薄猪八戒踩西瓜皮羃不好意思拒绝别人蒀拖延袇不速之客蚆会议病肁文件满桌病衿11:00~12:00薇60ˊ蒃(四)时间管理的陷阱蒄事必躬亲莈(中午休息)莇11:00~12:00薅60ˊ薂(五)如何跨越时间陷阱肂明确目标莃13:00~15:30肃75ˊ+15ˊ+50ˊ肈去除不必要和不合适的事务薆制定你的计划蚀(课间休息)蒁踢除行动障碍螈及时行动袀(六)时间管理的工具薈时间管理的工具蒅使用时间管理工具的四把钥匙膁(课间休息)芀15:20~16:00艿25ˊ+15ˊ蒆(七)时间管理的进一步提升蒄时间管理学的四代理论蝿以人为本的第四代时间管理学聿16:00~16:50芃50ˊ蚂(八)总结腿学员提部薆本课程回顾与总结16:50~17:0010ˊ第四部分:讲师手册开场:目的:本课程将帮助学员正确认识和理解时间管理,并通过一系列行之有效的训练,掌握各种明确个人目标、制定计划、及时行动的技巧,从而提高学员的时间管理的能力,在工作和生活中取得更大和更快的成功。重要性:时间的特性就是不管你多有钱或有权,每天只有24个小时,不会多一个小时,也不会少一个小时。从此刻起,以有过去的时间就不会再有了,浪费就浪费掉了,再不会失而复得了。所谓“寸金难买寸光阴“说的就是这个道理。预览:本课程将从以下环节进行分析和阐述:理解时间管理的含义现状;了解时间管理的陷阱;跨越时间管理的陷阱;掌握时间管理的工具;如何提升自己的时间管理。我们将以分组的形式进行这次培训,希望大家踊跃思考,积极参加课程中的游戏。测试题:急迫性指数测验选出你最可能作出的反应行为或态度(0=从不,2=有时候,4