文档介绍：生产管理类工厂车间管理制度文件编号修改日期版本/改次生效日期页次/、生产秩序的顺畅、高效运行;,促进工厂的可持续发展。第二条适用范围本制度适用于管理部门、工厂各车间全体员工。;、执行过程中督导行政主管进行修订与完善。。、维护、修改,并负责执行;、检查,对违规行为进行纠正与相应的公布通报,接受违反条例的投诉,并即时处理和记录存档。,让所有新老员工都知悉本条例,以身作则带头执行,并要求部门员工严格执行;员工违反主管负连带责任;主管违反经理负连带责任;,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分;,若晚上加班依生产需要临时通知,车间主管在下班前安排好当天加班计划并公布通知相关人员;、下班,不迟到、不早退、不旷工,有事要请假,严禁代打卡(包括未上班、加班打卡),违者依《考勤管理制度》处理;,部门主管、质检员和其它管理人员因工作需要,可在车间走动,其他操作人员禁止窜岗、脱岗、睡岗,若因事需离开工作岗位须向部门主管申请同意后方可离岗,不得私自脱岗(脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事;睡岗:是指在上班期间打瞌睡或睡觉);、吸烟、聚众闲聊、看小说、报刊等,严禁现场争吵、打架、聚众闹事等行为,吸烟要在公司指定处进行,违者依《员工守则》相关规定处理;,严禁带宠物进入车间;,严禁在现场看板上乱涂乱画;,生产现场严禁水、电、气的浪费现象;,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主管的安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报行政部按《员工守则》相关规定处理。(特殊情况经副总批准除外),若有此行为且经查办属实,将予以偷窃论处。(不管公物或他人财产)者,不论价值多少一律交行政部处理;视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。、破坏车间生产秩序的不良行为,反对一切坏现象;,严禁车间人员外泄生产资料信息,严禁任何人将工厂生产使用的资料带离公司;第五条车间“6S”、设备、材料进行整理,把不同类别的物品标识清楚,区分放置好,并把没用的物品清除掉。,保证车间内工作环境的整洁,禁止工作台面和工作区域堆放杂物和废品和积尘现象。 ,按规定做好设备的保养工作和设备清洁卫生,下班时应将各自部门负