文档介绍：第二章项目建设必要性评估步骤:1需要考察项目发起的过程和背景,项目的建设目标是否与企业的发展目标一致;2分析项目是否符合国民经济的发展方向和政策要求3分析项目的开发是否符合市场的需求;4确定项目建设的合理规模项目建设必要性评估是对可行性研究报告中提出的项目建设的理由进行重新审查,分析和评估。   本章重点掌握的内容:   一、项目设立的背景分析       1、设立项目的基本原因和方法       2、设立项目的宏观经济环境       3、设立项目的微观经济条件二、市场调查  1、市场调查的程序  2、市场调查的内容       3、市场调查的方法三、市场预测       市场预测的方法有:移动平均法、指数平滑法、趋势预测法、回归预测法、弹性系数预测法、产品生命周期分析、经验判断法。掌握每种方法的涵义及其计算。四、项目生产规模的概念及其决定因素       1、生产规模       2、规模经济       3、项目生产规模的决定因素   五、项目生产规模的确定方法       1、经验方法       2、规模效果曲线法       3、分步法第一节项目设立的背景分析一、设立项目的基本原因和方法二、设立项目的宏观经济环境三、设立项目的微观经济条件一、设立项目的基本原因和方法(一)。。。。(1)企业为了扩大生产规模(2)企业为了提高在市场上的竞争力(3)企业为了提高自己的盈利能力(4)企业为了实现战略性转型第一节设立项目的背景分析开发项目,就是寻找投资的机会。寻找投资机会的准则:找到“最好”的投资机会最好的意义:是一个方案能够比其他方案更好地达到某个目标。目标是利润:最佳的方案就是那个将产出最大利润的方案。(二)开发项目的方式常使用的寻找项目机会的方法就是集思广益法:主要有特尔菲法和专家小组法。(一)项目建设是否符合国民经济均衡发展的需要对不合理的产业结构进行调整,办法有两条:调整固定资产存量调整固定资产增量(二)项目建设是否符合区域经济的需要区域经济是指根据生产力最佳配置的要求,在一国或一个地区范围内,选择最适宜的地理位置和最佳的组合形式安排投资建设。二、设立项目的宏观经济环境(三)项目建设是否符合国家的产业政策产业政策是政府为了实现一定的经济和社会目标而制定的有关产业的一切政策总和。投资项目是实现国家产业政策的一个重要手段。只有符合国家产业政策要求的项目才能够成立。三、设立项目的微观经济条件主要是考察项目发起人(或项目业主)是否具备相应的资格项目产品是否符合市场的要求是否能将科研成果转化为社会生产力能否取得预期的经济效益等方面